Courbe ABCCourbe ABC

Loi de PARETOLoi de PARETO

80 / 2080 / 20

Un outil d’aide à la décision

Un outil d’aide à la décision

PROBLEME

Il faut mieux gérer les produits

Il y a du temps de perdu pour chercher les

produits

On a beaucoup de

pannes sur les machines

Je dois m’occuper surtout de mes meilleurs clients

Il faut se débrouiller pour mieux gérer nos produits. On a beaucoup trop de stock, et l’on est toujours

en rupture pour fabriquer.

Il faut embaucher

Il faut acheter du matériel

Vérifions que notre organisation est correcteVérifions que notre organisation est correcte

1) définir le problème et l’outil.1) définir le problème et l’outil.

l’outil

Il faut donc classer les produits en deux classes, doncméthode 80 / 20.

le problèmeil faut définir un mode de gestion performant pour très bien gérer nos produits importants.

Un autre plus simple pour ne pas perdre de temps à

s’occuper des autres.

2) définir le bon critère.2) définir le bon critère.

Il est parfois simple.Par contre dans certains cas il faudra, dans un premier temps, le calculer.

les quantités consommées les délais d’approvisionnement

les prix unitairesle chiffre d’affaire avec le fournisseur

les pourcentages de remises…

Celui qui permet de résoudre parfaitement notre problème.

3) Faire un tableau pour lister tous les articles à étudier.REF Q PU

A 30 2,00 € B 300 5,00 € C 76 10,00 € D 15 7,00 € E 45 5,00 € F 10 8,00 € G 39 20,00 € H 20 6,00 € I 900 15,00 € J 40 30,00 € K 25 6,00 € L 15 2,00 € M 500 15,00 € N 30 9,00 € O 210 7,00 € P 35 9,00 € Q 600 4,00 € R 39 18,00 € S 190 25,00 € T 5 4,00 €

Faire les calculs pour définir le critère.

REF Q. sorties PU valeur du stockA 30 2,00 € 60,00 € B 300 5,00 € 1 500,00 € C 76 10,00 € 760,00 € D 15 7,00 € 105,00 € E 45 5,00 € 225,00 € F 10 8,00 € 80,00 € G 39 20,00 € 780,00 € H 20 6,00 € 120,00 € I 900 15,00 € 13 500,00 € J 40 30,00 € 1 200,00 € K 25 6,00 € 150,00 € L 15 2,00 € 30,00 € M 500 15,00 € 7 500,00 € N 30 9,00 € 270,00 € O 210 7,00 € 1 470,00 € P 35 9,00 € 315,00 € Q 600 4,00 € 2 400,00 € R 39 18,00 € 702,00 € S 190 25,00 € 4 750,00 € T 5 4,00 € 20,00 €

Créer un nouveau tableau trié par ordre décroissant du critère.

REF Q. sorties PU valeur du stockI 900 15,00 € 13 500,00 €

M 500 15,00 € 7 500,00 € S 190 25,00 € 4 750,00 € Q 600 4,00 € 2 400,00 € B 300 5,00 € 1 500,00 € O 210 7,00 € 1 470,00 € J 40 30,00 € 1 200,00 € G 39 20,00 € 780,00 € C 76 10,00 € 760,00 € R 39 18,00 € 702,00 € P 35 9,00 € 315,00 € N 30 9,00 € 270,00 € E 45 5,00 € 225,00 € K 25 6,00 € 150,00 € H 20 6,00 € 120,00 € D 15 7,00 € 105,00 € F 10 8,00 € 80,00 € A 30 2,00 € 60,00 € L 15 2,00 € 30,00 € T 5 4,00 € 20,00 €

Faire les pourcentages de chaque critère (critère / critères).

REF Q. sorties PU valeur du stock % critèreI 900 15,00 € 13 500,00 € 37,6%

M 500 15,00 € 7 500,00 € 20,9%S 190 25,00 € 4 750,00 € 13,2%Q 600 4,00 € 2 400,00 € 6,7%B 300 5,00 € 1 500,00 € 4,2%O 210 7,00 € 1 470,00 € 4,1%J 40 30,00 € 1 200,00 € 3,3%G 39 20,00 € 780,00 € 2,2%C 76 10,00 € 760,00 € 2,1%R 39 18,00 € 702,00 € 2,0%P 35 9,00 € 315,00 € 0,9%N 30 9,00 € 270,00 € 0,8%E 45 5,00 € 225,00 € 0,6%K 25 6,00 € 150,00 € 0,4%H 20 6,00 € 120,00 € 0,3%D 15 7,00 € 105,00 € 0,3%F 10 8,00 € 80,00 € 0,2%A 30 2,00 € 60,00 € 0,2%L 15 2,00 € 30,00 € 0,1%T 5 4,00 € 20,00 € 0,1%

TOTAL 35 937,00 €

Faire le cumulé croissant des pourcentages de chaque critère.

REF Q. sorties PU valeur du stock % critère % C. C.I 900 15,00 € 13 500,00 € 37,6% 37,6%

M 500 15,00 € 7 500,00 € 20,9% 58,4%S 190 25,00 € 4 750,00 € 13,2% 71,7%Q 600 4,00 € 2 400,00 € 6,7% 78,3%B 300 5,00 € 1 500,00 € 4,2% 82,5%O 210 7,00 € 1 470,00 € 4,1% 86,6%J 40 30,00 € 1 200,00 € 3,3% 89,9%G 39 20,00 € 780,00 € 2,2% 92,1%C 76 10,00 € 760,00 € 2,1% 94,2%R 39 18,00 € 702,00 € 2,0% 96,2%P 35 9,00 € 315,00 € 0,9% 97,1%N 30 9,00 € 270,00 € 0,8% 97,8%E 45 5,00 € 225,00 € 0,6% 98,4%K 25 6,00 € 150,00 € 0,4% 98,8%H 20 6,00 € 120,00 € 0,3% 99,2%D 15 7,00 € 105,00 € 0,3% 99,5%F 10 8,00 € 80,00 € 0,2% 99,7%A 30 2,00 € 60,00 € 0,2% 99,9%L 15 2,00 € 30,00 € 0,1% 99,9%T 5 4,00 € 20,00 € 0,1% 100,0%

TOTAL 35 937,00 €

Faire le comptage des individus.nombre de REF REF Q. sorties

1 I 9002 M 5003 S 1904 Q 6005 B 3006 O 2107 J 408 G 399 C 7610 R 3911 P 3512 N 3013 E 4514 K 2515 H 2016 D 1517 F 1018 A 3019 L 1520 T 5

Faire le pourcentage des individus.

% REF C. C. nombre de REF REF Q. sorties5% 1 I 90010% 2 M 50015% 3 S 19020% 4 Q 60025% 5 B 30030% 6 O 21035% 7 J 4040% 8 G 3945% 9 C 7650% 10 R 3955% 11 P 3560% 12 N 3065% 13 E 4570% 14 K 2575% 15 H 2080% 16 D 1585% 17 F 1090% 18 A 3095% 19 L 15

100% 20 T 5

Résumons les éléments pour tracer la courbe.

% REF C. C. REF % C. C.5% I 37,6%10% M 58,4%15% S 71,7%20% Q 78,3%25% B 82,5%30% O 86,6%35% J 89,9%40% G 92,1%45% C 94,2%50% R 96,2%55% P 97,1%60% N 97,8%65% E 98,4%70% K 98,8%75% H 99,2%80% D 99,5%85% F 99,7%90% A 99,9%95% L 99,9%

100% T 100,0%

Traçons la courbe

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

120,0%

0% 5% 10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

Nous allons gérer en réapprovisionnement périodique

les articles I M S Q. Les autres seront au point de commande.

PROBLEME

Il faut vérifier que notre nouvelle organisation pour mieux gérer les

produits fonctionne bien

PROBLEMEFINFIN