Démarche agro-écologique au près des acteurs professionnels et territoriaux dans le Kasaï Oriental - Jorge Pereira Barbosa (PRODAKOR, CTB RDC)

Démarche agro-écologique au près des acteurs professionnels et territoriaux dans le Kasaï Oriental

- Programme de Développement

Agricole du Kasaï Oriental (PRODAKOR)

PRODAKORPays RDC

NOM PROJET PRODAKOR

CODE PROJET RDC1217111

ZONE D'INTERVENTION Kasai Oriental

BUDGET 11,000,000 EurINSTANCE PARTENAIRE MINAGRI

DATE CONVENTION SPECIFIQUE 03/07/2013

FIN DU PROJET Octobre 2018

EXPIRATION CS 02/07/2020

DURÉE (MOIS) 60GROUPES CIBLES Les Organisations Paysannes Agricoles ; Les structures

provinciales déconcentrées chargées du développement agricole (inspections des secteurs et territoires, Ministère provincial en charge de l’Agriculture et du Développement Rural , IPAPEL, le SENASEM) et Ministère provincial en charge du Genre, de la Famille et de l’Enfant. ; Les petites entreprises (pépinières, unités de transformation et de stockage, agro multiplicateurs); Le centre de recherche de l’INERA à Ngandajika.

OGLe déficit alimentaire et la pauvreté dans la province du Kasaï Oriental sont réduits par la relance durable du secteur agricole

OSLes revenus des exploitations familiales provenant de leurs activités agricoles sont augmentés de façon durable dans un processus respectueux de l’environnement, en inscrivant les interventions dans les dynamiques du marché et en tenant compte des contraintes et des besoins différenciés des femmes et des hommes

RESULTATS Résultat 1: Les services d’innovation technique, d’expérimentation

paysanne et d’appui-conseil destinés aux exploitations familiales sont améliorés. Ils émergent dans un processus d’autonomisation d’organisations paysannes au sein des villages et proposent des techniques innovantes susceptibles d’améliorer la rentabilité des exploitations familiales.

Résultat 2: Les services de conservation, de transformation et de commercialisation des produits des exploitations familiales sont améliorés

Résultat 3 : La gouvernance du secteur agricole dans la province est améliorée.

Résultat 4 : Le leadership des femmes rurales est renforcé.

Partie 1 – Défis liés à l’agriculture durable dans

un contexte de changement climatique

Partie 1 – Défis liés à l’agriculture durable dans un contexte de changement climatique

1.1. Le contexte et diagnostic agricole – « Fragilité »

Diagnostic socio-professionnel et sectoriel « OPB » centrées sur l’entre-aide et les parcelles communautaires– ONGL; très peu d’Union Très faible degré d’initiative (attentisme) Manque de services de professionnalisation et d’appui-conseil pour les ménages Faible accès à l’innovation Isolement des femmes Peu d’espaces de représentation socio-professionnel

Diagnostic des filières et du secteur Filières agricoles locales très peu structurées

‒ Très faible degré d’offre et d’échange de services ‒ Faible degré d’organisation socio-professionnelle des paysans à la base, tournée vers les filières‒ Affaiblissement des positions des ménages au sein de la chaine de valeur et du secteur

Faible gouvernance et secteur agricole très peu structuré‒ Pas de politique agricole concertée et appliquée‒ Pas d’action publique (redevabilité) et inertie des services publiques‒ Pas de concertation « Bottom-Up »‒ Incohérences structurelles « Déconcentré » >< « Décentralisé »


1.1. Le contexte et diagnostic agricole – « Fragilité » Agriculture et ressources naturelles Important déboisement dans les 50 dernières années Savanisation anthropique Dégradation des ressources naturelles: sol – eau – couvert végétal Dégradation des sols: structure, fertilité , pH , érosion

Agriculture et climat Perturbation des calendriers agricoles Pluie plus agressive et sècheresse plus prononcée (+ feu de brousse) Conditions édaphiques et microclimatiques défavorables Changement rapide et matériel végétal non adapté

Systèmes de cultures familiaux Très faible capacité d’investissement - agriculture itinérante – système foncier coutumier Faible accès aux semences de qualité et techniques innovantes Cultures fortement ancrées - Maïs + Manioc + Niébé - mono ou associés sans rotation Faible productivité: coûts et rendement


1.2. Les défis au sein des exploitations familiales et du secteur

Résilience agro-environnementale

Résilience socio-professionnelle et socio-économique

Structuration des filières et du secteur

Partie 2 – Activités et Stratégies mises en œuvre

Partie 2 - Activités et Stratégies mises en œuvre

2.1. La résilience agro-environnementale et socio-économique

Enjeux

Accès aux techniques durables et innovantes Valorisation réfléchie et raisonnée des ressources naturelles locales et des processus écosystémiques Restauration des ressources naturelles, en champs et amélioration des conditions édapho-climatiques Résilience et maintient /amélioration de la productivité

Partie 2 - Activités et Stratégies mises en œuvre


Problèmes agro-environnementaux et pratiques résilientes: filière vivrière et huile de palmeConstats Mitigation et services eco-systémiques Ressources locales et techniques

ANALYSE DES SOLS : type de sol : sablonneux + limoneux

- Humus : faible - très faible

Sol peu structuré soumis au lessivage

- Reconstitution de la couches humique et des complexes argilo-humiques pour limiter le lessivage

- Semis d’engrais verts types légumineuses et production de biomasse- Maintient de la couverture végétale morte ou vivante- SDCV- Aménager les systèmes agroforestiers pour l’apport de matière organique

- P, K, Ca, Na : faible - très faible

Fertilité très faible / pauvreté en éléments minéraux :

- Apport ou la remontée d’éléments minéraux

- Ré-augmenter la CEC en restaurant l’humus et augmentant le pH

- Valorisation des strates racinaires

- Association des cultures : céréales + légumineuses - Assurer la rotation des cultures- Semis d’engrais verts dans les rotations- Maintient des couverts végétaux morts ou vivants- Aménager des systèmes agroforestiers avec des arbres fertilitaires (Albizia,

Samanea Saman, Cassia Siamena, Leucena Leucocéphal).- Apport de fertilisants naturels : fiente de poules, compost

- Faible taux d’azote

Fertilité très faible / pauvreté en éléments minéraux

- Assurer l’apport ou la fixation de l’azote - Semis d’engrais verts type légumineuse- Culture associées maïs + légumineuses- Aménager des systèmes agroforestiers avec des arbres fertilitaires

- pH : 4.2 - 5.6 Acidité élevée (blocage des échanges

cationiques)

- Faire diminuer le pH pour augmenter le CEC (difficile)

- Implanter des arbres oxalogènes tels que Milicia Excellsa ou Iroko Africain pour un amendement calcique naturel


Constats Mitigation Ressources et techniquesInvasion de l’Imperata - Assurer une couverture permanente du sol - Culture d’engrais verts et couverture végétale protectrice du sol

Travail du sol déstructurant et coûteux - Favoriser les techniques durables d’allègement du labour

- Expérimenter et démontrer les techniques de SCV- Démontrer et expérimenter les techniques de labour léger

Sarclage et entretien coûteux - Favoriser les techniques de couverture de sol - Favoriser les cultures d’engrais vert produisant de la biomasse- Favoriser le SCV et le maintien d’une couverture végétale permanente

Maladies et conditions phytosanitaire - Prévenir

- Guérir

- Favoriser les cultures associées- Favoriser la rotation des cultures- Régénérer les éco-systèmes agricoles- Traitement préventif naturel- Traitement préventif chimique (agent privé) déconseillé - Traitement curatif naturel- Traitement curatif chimique (agent privé) déconseillé

Perturbation du calendrier et saison sèche prolongée

- Favoriser les semences adaptées à moindre coût - Sélection et adaptation continue des semences – semence paysanne- Semences à cycle court

Sol mis à nu, endurement, ruissèlement, érosion

- Maintient d’une couverture permanente du sol- Réduire les labours coûteux

- Améliorer la structuration du sol- Développer les techniques de maintien de la couverture végétale : semis

direct (SCV), plante de couverture et engrais vertsDrainage, évaporation et assèchement rapide

- Limiter l’évaporation - Culture d’engrais verts et couverture végétale protectrice du sol- Mulch

Amplitudes thermiques néfastes (microfaune, biodiversité, système racinaire, …)

- Assurer un tampon thermique - Culture d’engrais verte et couverture végétale du sol

Vent violent et feu de brousse : verse des cultures et endommagement des fleurs

- Aménager de protections des cultures - Haies vives- Bandes d’herbacée, buissons




Expérimentation technique et processus d’adoption d’innovations par les paysans

L’intégration et l’adoption d’innovations techniques dans les systèmes agricoles locaux sont des processus longs et complexes

DONC Positionner progressivement le paysan dans une démarche expérimentale cognitive et endogène par

‒ L’expérimentation‒ L’observation‒ L’analyse ‒ Le bilan (module Analyse des Agro-Systèmes)

Mise en place de parcelles expérimentales progressivement « autogérées » par les OPB, pour que les paysans puissent:‒ Alléger leur méfiance et délocaliser les risques ‒ Identifier, accueillir et organiser des formations techniques pratiques et démonstratives d’après les priorités des ménages ;‒ Expérimenter, observer et discuter des innovations, avant de les adopter dans l’exploitation - internaliser les éléments familiaux « complexes »‒ Définir de manière pratique et progressive des référentiels technico-économiques utiles à la décision et à la gestion de l’exploitation;‒ Développer des pôles de compétences locaux et des lieux d’échange avec les autres acteurs de la filière (IPAPEL, INERA, AgriX, Agents

Phytosanitaires, ..)

BANDE DES PARCELLES EXPERIMENTALES VIVRIERES 10m 10m 10m

BANDE 1 Bande de circulation

BANDE TEMOIN BANDE 3

12,5m

ITK 1

- Maïs Mus + Mucuna ou pois carrés, pois cajun + Rotation manioc

- Arbres fertilitaires

- Lutte naturelle

Pratiques Paysannes

ITK 2

1m Bande de circulation

12,5

m

BANDE 2

Bande de circulation

Pratiques Paysannes

Bande de circulation

BANDE 4

ITK 2

- Maïs + Niébé ou arachide + Rotation manioc

- Arbres fertilitaires

- Lutte naturelle

ITK 1


La PE (2015) / VE paysanne (2016)

Démonstrations pratiques Expérimentation paysanne Analyse des Agro-systèmes et comparaison Suivi technico-économique (rdmt, coûts, MB,…) Diversification et amélioration de la productivité Echanges paysans et appropriation

Développement cognitif des processus d’expérimentation et d’adapation des innovations dans les systèmes familiaux

Pérenniser l’outils sous forme de services d’expérimentation paysannes, formation pratique et appui-conseil par :

‒ La structuration du groupe en OPB‒ La maîtrise des techniques d’animation des

membres et de conduite d’une PE‒ La solvabilité des paysans sur le marché de

l’appui-conseil

Verger Expérimental « Palmier à Huile » Multi-étagé et diversifié


PE Maïs + Niébé

PE Maïs + Arachide

PE Maïs + Niébé


Champ Paysan Maïs + Mimosa

PE Maïs + Mucuna

Sol PE Bande Témoin

Sol PE Bande Démo


2.2. La résilience socio-professionnelle des ménages agricoles

Enjeux

Processus d’émergence et d’autonomisation de services agricoles de proximité afin de pérenniser les processus ‒ D’analyse des agro-systèmes par les paysans‒ D’expérimentation continue d’innovation‒ D’adoption d’innovation pour l’amélioration de la production

Processus de structuration d’organisations paysannes de base et d’ancrage des services autour la PE ou du VE Emergence d’une solvabilité paysanne sur le marché de la formation et de l’appui-conseil Pilotage par les OPB des partenariats avec les acteurs privés, publics et socio-professionnel >< attentisme Valorisation et développement des pôles de compétence locaux et relocalisation des compétences « au service » des exploitations Emergence de nouveaux leaders paysans inscrit dans un processus de changement

Le DT s/ PE paysanne

OPB I émergente: Formation de base

Processus d’émergence et d’autonomisation des services agricoles de proximité au sein d’une OPB

AGMembres + comités de gestion + réunions

OPB II expérimentée:Planification – suivi-bilan-caisse

OPB III autonome

PRODAKOR + IPAPEL + SNV + INERA + IPDR

Trésorier - Caisse- Entrée:

• Adhésion• Cotisation• Vente et produits de récolte PE

- Sortie• Matériel de gestion, suivi et animation• Intrants à expérimenter• Formation/conseil

- Nouveaux services et fond de roulement• Achat / vente intrants• Achat / vente petit équipement• Achat et mutualisation équipement

Partenaire, prestataires

- Service d’expérimentation paysanne

- Service de formation pratique

- Service d’appui-conseil à l’exploitation


Comité de pilotage « Appui aux services d’amélioration de la production et d’innovation

agricole en milieu paysan »INERA + SNV + IPAPEL + IPDR

Définition des guides d’animation et ITK recommandés

Essais en stationINERA appuyé

par IITA

Formation des moniteurs agricoles sur le module des ITK innovants et animateurs IPDR sur l’accompagnement des OPB à l’ancrage de

services d’innovation et d’appui à la production.INERA + SNV + IPAPEL + IPDR + ISDR

Accompagnement des services d’amélioration de la production et d’innovation agricole sur PE au sein des OPB

IPAPEL + IPDR

Bilan de structuration des OPB I>II>III - IPDR Bilan des services des OPB - IPAPEL

Identification des OPB et de leurs

servicesIPDR + IPAPEL +

CARG

Monitoring du système: Mission de suivi –

réalisation

Mission de suivi - bilan OPB

Référentiels technico-

économiques SNSA -IPAPEL

Pilotage de l’Action Publique – Appui à l’émergence et l’autonomisation des services agricoles de proximité

Bilan de la campagneINERA + SNV + IPAPEL + IPDR



2.3. La structuration des filières locales

Producteur > Collecteur > Transformateur > Semi-grossiste > Grossiste > … Détaillant > Consommateur

* Approche Genre

Marge bénéficiaire producteur Mb 2 Mb 3 Mb 4 Mb 5

Prestataires privés

Agri-multiplicateurs Agents phytosanitaires Fournisseurs de pré-germées Commerçants Microentreprises de femmes ONG/projets …

1500 OPB palmiers + vivrières

Des services agricoles de proximité : Appui-conseil Innovation et expérimentation paysanne Approvisionnement : plants

agroforestiers et palmier amélioré, intrants, équipements …

5 Unions + émergence

Des services issus de la mutualisation des expériences et des ressources des OPB : Transformation agricole Information économique Commercialisation

Paysans attentistes, peu organisés, isolés Paysans en position de faiblesse dans les rapports de force des filières Peu de services accessibles aux paysans Peu de représentation socio-professionnelle paysanne

Organisation, structuration et professionnalisation paysanne Emergence, autonomisation et échanges de service Amélioration durable de la production Valorisation des produits et ouverture des marchés Concertation et représentation socio-professionnelle paysanne

IPAPEL + IPDR (+ SNV + INERA)

ONG - prestation


2.4. La structuration du secteur agricole

Professionnalisation et mise en réseau de services étatiques, privés et socio-professionnels Concertation et négociation interprofessionnelle sur les filières et au sein du secteur Emergence de politique agricole concertée « Bottom-Up »

Concertation locale des OP

Echanges d’expérience – identification des dynamiques, des problèmes/besoins – partenariats – émergence des Unions et faîtières

Prestation de services privés

Identification des opportunités économiques – exigences des marchés - problèmes/besoins

Services publics

- Pilotage - Analyse des dynamiques sectorielles- Accompagnement des dynamiques sectorielles

émergeantes autour des filières

Cadres de concertation des filières aux échelles des secteurs et territoires

Problèmes/perspectives sur les filières Interprofession Echanges thématiques GOUVERNANCE

Synergies et actions concertées publiques – privées – professionnellesOffres et échanges de servicesProfessionnalisation et représentationFilières semencière, vivrière et d’huile de palme

Partie 3 – Conclusions, Défis et Contraintes de

l’Intervention

Partie 3 – Conclusions, Défis et Contraintes de l’Intervention

Contraintes / défis pour la pérennisation des dynamiques locales de résilience

La planification et la gestion du territoire et terres arables villageois, avec les chefs de terre et les villageois

L’autonomisation des services agricoles villageois de production de plants agroforestiers et d’expérimentation paysanne Appropriation des processus d’expérimentation par les paysans et suivi des évolutions agro-environnementaux au cours du temps Gestion de la vie associative et solvabilité des OPB Développement des partenariats entre les OPB et les autres acteurs

Une INERA dynamique et innovante en suivi-réponse des bilan paysans et de l’évolution agro-climatique dans la durée

Le développement des services post-récolte pour encourager la production

La concertation inter-professionnelle de type « Bottom-Up »

Une gouvernance et une politique agricole soutenue appuyant l’action publique dans la dimension agro-environnementale et sectorielle

Structuration, concertation et gouvernance sectorielle

Mise en réseau des acteurs autour des filières

Concertation inter-villageoise et autonomisation des services agricoles mutualisés

Concertation villageoise et autonomisation des services agricoles de proximité

LOCAL E

Professionnalisation des ménages paysans

TERR I TOR I ALE

Structuration de filière et sectorielle

« bottom-up »

Analyse et appui aux dynamiques sectorielles - politique agricole et démocratie

Organisation, solvabilité, maîtrise d’ouvrage et représentation paysanne

Organisation, solvabilité (public > privé), maîtrise d’ouvrage et leadership paysan

Appropriation des processus de changement vs. milieu et développement cognitif

Prise d’initiative et pilotage endogène du changement au sein des exploitations

Stratégie court-terme

Expérimentations paysannes et services d’appui-conseil

Adoption d’innovations techniques

Stratégie long terme

Résilience technico-économique et socio-

professionnelleforte et durable

Interprofession, régulation et ouverture des marchés

Partie 3 – Conclusions – Défis - Contraintes

Partie 4 – Leçons Apprises et Recommandations

- Amélioration des résultats, adoption du « MUCUNA » en culture associée, essais de nouveaux engrais verts et diversification- Forte demande en engrais vert, multiplication et développement du services d’approvisionnement par les OPB- Appropriation progressive des processus expérimentaux en relation avec la recherche agronomique, les inspections et les privés- Repositionnement du paysan comme acteur professionnel crédible et dynamique, en réseau avec les autres acteurs- Dynamisation de l’ensemble des acteurs depuis la base par une posture CTB de facilitation (Bottom-Up)- Accompagnement des acteurs à la professionnalisation, l’autonomisation et la mise en réseau des services (CTB hors schéma)- Stratégie globale adaptable pour différents niveaux de fragilité etd’ échéance- Capitaliser les stratégies, méthodologies et outils de l’approche « service – filière »- Adapter les formulations et budgets à l’approche « service – filière »- Phaser l’intervention en des programmes : phase 1/ 4-5 ans et phase 2/ 4-5 ans

Government & Nonprofit

Démarche agro-écologique au près des acteurs professionnels et territoriaux dans le Kasaï Oriental - Jorge Pereira Barbosa (PRODAKOR, CTB RDC)