Des performances accrues grâce à la la gestion stratégique et opérationnelle

Reconnaissez-vous l'une de ces situations?

Pierre.Dumas@Multi-Villes.org

Vos ventes augmentent mais vos opérations peinent à suivre; Vous voulez ouvrir une nouvelle usine, déménager, agrandir ou

réaménager votre usine actuelle; La croissance de votre entreprise stagne; Vous êtes sur un plateau depuis quelques années; Vous vous différenciez peu de vos concurrents; Votre marge bénéficiaire nette avant impôt est inférieure à 10 %; Vous avez de la difficulté à vendre plus car vos coûts sont trop élevés; Vos clients veulent leurs produits plus rapidement; Votre fond de roulement est insuffisant.

Si vous reconnaissez l'une de ces situations, je partage mes références pour vous aider à accroître vos performances.