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ENGAGEZ L , ENERGIE DE VOS EQUIPES François Durnez ! Essence leadErship Innovation Managériale & Performance 6 Octobre 2016

Association Centraliens - Innovation Managériale & Performance

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ENGAGEZ L,ENERGIE

DE VOS EQUIPES

François Durnez

! Essence leadErship

Innovation Managériale & Performance6 Octobre 2016

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Initierunedynamiquecollective! Essence leadErship

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Présentez-vousvous-mêmes(environ2’enbinôme)

• RESPONSABILITÉS?Votrenom,rôleprincipal,missionsouactivités.

• SUCCÈS?Partagezbrièvementuneexpériencemarquanteenmanagement,dépassement,améliorationoutransformationculturelle.

• INTENTION?Quelestvotreobjectifetpourquoidecetteconférence?

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Reveniràlafinalitéetausens! Essence leadErship

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VivreSimonSinek«CommentlesgrandsLeadersinspirent»:

Cléfondamentale-DémarrerparlePourquoi:

LIMBIQUE

NÉOCORTEX

QUOI

COMMENT

POURQUOI

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INSPIRER

ENGAGER

TRANSFORMER

Appliquer troisClésdeRéussite

des salariés ne sont pas engagés

activement. Gallup

des individus vivent hors leurs valeurs et vision.

Harvard

des projets de transformation n’atteignent pas

leur objectif. Gartner Group

Vision Psychologie Positive

Motivation Intrinsèque

Unicité Leadership

Valeurs

Vibration

Intelligence Métier & Expertise

Dynamique & Impact

Qualité de Présence

Relationnel

Émotionnel

Conscient

Subconscient

Corps

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! Essence leadErship

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Volonté & Convictions

Croyances & Potentiel

Énergie & Résultats

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DOULEURBâton

FINALITÉCarotte

PEUR

Motivationexterne

MotivationInterne

DÉSIR

Relier les Centres : +30%ShawnAchor

DanielPink

FrançoisDurnez

QUOI

POURQUOI

COMMENT

Cerveau

Coeur

Corps

Réussite Bonheur Bonheur Réussite

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! Essence leadErship

La psychologie positive construit le bonheurpar une discipline d’abord interne au quotidien

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ConscienceSociale

ManagementRelations

Savoir FaireSavoir

Consciencede Soi

Gestionde Soi

1/3

2/3Intra-

PersonnelÉmotionnel

RationnelOutil

Inter-PersonnelRelationnel

85%

95%

99%

QUOI

POURQUOI

COMMENT

Maitriser les Émotions : 65%

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Notrecapacitéànousgérernous-mêmeetàgérerlesrelations-notreintelligenceémotionnelleou

QE-comptedeuxfoisplusqueleQIDanielGoleman

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! Essence leadErship

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Mental

Subconscient

Corps

5%

95%

5%95%

Deux manières de prendre une décision

Engager la Physiologie : +25%! Essence leadErship

QUOI

POURQUOI

COMMENT

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Lesdécisionsetactionsquenousprenonssontplusémotionnelles

quenousnelepensonsDanielKahneman

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Mettre en place un Plan d’action

Vérifier-étudier les résultats atteints

Notre Potentiel d’Influence augmente ou baisse

Réaliser le plan d’action :

Notre Action est pleine ou vide d’énergie

Les Résultats de notre action sont réussis ou ratés

Acter un nouveau mode de fonctionnement ou non

Notre Subconscient renforce nos convictions ou doutes ?

ActiverleMomentum! Essence leadErship

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100,000 years 50,000 years Today

Agriculture

Clans

Industry

Information

Fulfillment

Faire évoluer l’organisation! Essence leadErship

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Leniveaudematuritéd’uneorganisationnepeutpasdépasserleniveaudeconscience

desonleaderFrédéricLaloux

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Management de Soi Management des Autres

Etre inspiré :- Modélisation et inspiration- Vision dans l’espace et le temps- Principe universel d’équilibre

Etre inspirant :- Engager par l’inspiration- Posture de coach opérationnel- Des convictions aux croyances

Incarner nos valeurs :- Nos Valeurs (Pourquoi-Comment-Quoi)- Temps, priorités et valeurs- Tâches et valeurs

Communiquer en Valeurs :- Rayonner ses valeurs- Communiquer dans les valeurs des autres- Gérer notre position de vie

- Ressources et énergie :- Développer nos 3 centres Cerveau-Coeur-Corps- Forces et Talents- Pleines ressources dans le Bien-être

Ouverture :- Ecoute active approfondie- Questions ouvertes et fermées- La communication méta

Déployer Conjointement! Essence leadErship

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Comité Directioninterne exclusif

ChaqueDirection

• Déclinaison Stratégique• Expertise Métier, Opérationnelle• Amélioration Continue (Lean, Qualité…)• Pilotage de Projets, Programmes

QUOI

POURQUOI

COMMENT

Comité Directionétendu / ouvert

Quelle que soit l’activité :

Imprégner la finalité en « auto » - « micro » - « activité » :jours heures minutes

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INSPIRER TRANSFORMER

ENGAGER

ÉquipesOrganisationsLeaders

Essence-LeadershipMarque de Durnez Consulting

4 Place de l’Opéra, 75009 Pariswww.essence-leadership.com

François [email protected]

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