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Appliquer le Lean correctement au sein d’activités de laboratoire demande une véritable compréhension de la manière dont le laboratoire interagit au sein du flux de valeur de l’organisation, de la culture spécifique au laboratoire et à la société, et de la manière dont le Lean s’applique à la fois au niveau de la production et des environnements de service.
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Le LEAN LAB
Productivity EuropeCabinet conseil en Excellence
Opérationnellewww.productivity.fr
04 72 68 79 30
ou
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Secteur pharmaceutiqueSanté humaine
et animale
Centres de recherche
Analyses environnementales
Application des principes Leandans les environnements de laboratoire
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Le challenge
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Comment améliorer la capacité et l’utilisation des ressources
Comment réduire les délais tout en améliorant la fiabilité
Comment accélérer les autorisations nécessaires pour la libération de la production et des lots
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La solution
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Réduire les temps de changement de série entre les analyses pour améliorer la capacité
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La transformation Lean
peut entraîner d’énormes
améliorations de productivité
dans les laboratoires
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• Temps de traversée de plus de 6 semaines à moins d’une semaine
• Respect du plan d’analyses de 75-80% à 98%
• Réductions des temps inter analyses : améliorations de 40-50%
• Améliorations de productivité de 50% et plus
• Réduction des documents utilisés de 80%
• Améliorations significatives au niveau de la motivation de l’équipe et du management
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Mission accomplie !
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