RISQUES PSYCHOSOCIAUX

des représentants du personnel sous tension

2 octobre 2014

Enquête RPS IRP 1

Environ 1100 répondants

Un réel sujet de

préoccupation

Enquête RPS IRP 2

L’expression significative d’un désarroi

et d’un contexte en tension

Enquête RPS IRP 3

Des élus fréquemment confrontés à des situations de tension

11%

20%35%

35%

NI PIRE / NI MIEUX

Enquête RPS IRP 4

Des problématiques qui selon les élus tendent à s’exacerber

AMÉLIORATION

DE LA

PRÉVENTION

RPS

GRAVITÉ DES

SITUATIONS

S’ACCENTUE

PLUS DE

SOLLICITATION

PAR LES

SALARIÉS

Enquête RPS IRP 5

Une qualité de dialogue social contrastée

DIRECTIONS

Enquête RPS IRP 6

Et des relations avec les directions qui ont un poids important

sur le vécu des élus

Enquête RPS IRP 7

Être représentant du personnel n’est pas gage d’une

reconnaissance de la part des salariés

17%

49%26%

8% Tout à fait

PlutôtPlutôt pas

Pas du tout

Enquête RPS IRP 8

Des facteurs de risques psychosociaux bien présents

pour les élus

SUICIDE

Enquête RPS IRP 9

Des représentants expérimentés mais qui se sentent

paradoxalement insuffisamment préparés

0% 20% 40% 60%

2 à 5 ans

5 à 10 ans

> 10 ans

77% 23%

Formation 66%

Plus d'expérience 20%

Soutien psychologique <10%

Travail en équipe et échanges < 5%

Ancienneté des mandats Sentiment de préparation

Besoins exprimés

Enquête RPS IRP 10

Solidarité entre représentants du personnel et soutien des

organisations syndicales

CONSEIL

FORMATION

APPORT

MATERIEL

ANACT / ARACT

10 % de sollicitation

CARSAT / CRAMIF

20 % de sollicitation

INSPECTION DU TRAVAIL

40 % de sollicitation

71% de réponses aux sollicitations

SERVICES DE SANTÉ AU TRAVAIL

50 % de sollicitation

77 % de réponses aux sollicitations

CABINETS D’EXPERTISES CE/CHSCT

50 % de sollicitation

Enquête RPS IRP 11

Les élus ne recourent encore pas suffisamment

aux acteurs externes