N°2 M

ars - 2014

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Mercredi 26 Mars 2014 s’est tenue la deuxième édition des Mornings de AMMC . Cette édition a été animée par deux intervenants de qualité : Bouchra Ghiati, Directrice associée de Confluences Consulting et ancienne Directrice de Communication de Lydec ainsi que Mohamed Ibn Slimane Directeur Social Media à l’agence Social Eyez. Après avoir défini ce qu’est une crise, Bouchra Ghiati s’est étalée sur les méthodes de préparation d’une gestion de crise et l’intérêt de s’y préparer. La constitution d’une cellule de crise permet de former à l’avance les équipes sur les mesures à entreprendre pendant une crise, y compris l’attitude à adopter vis-à-vis des médias et du grand public ainsi que l’utilisation approprié

La première assemblée ordinaire de l’AMMC a eu lieu Samedi 1er Février. Elle vient en continuité aux étapes de développement de l’Association, notamment pour faire un point d’étape sur l’activité de l’Association et pour compléter ses instances dirigeantes. Ainsi, les membres ont noté avec satisfaction l’évolution de l’Association 5 mois après le lancement effectif de ses activités. Avec 50 membres et un agenda d’activités bien garnis, l’AMMC a réussi à se positionner dans son environnement et commence à atteindre une crédibilité notoire sur la scène du Marketing et de la Communication au Maroc.Les membres ont ensuite complété la nomination des membres du Bureau, qui est désormais la suivante :•Président : Khalid Baddou •Vice Présidente : Hanaa Foulani•Vice Président : Khalid Zoulou•Secrétaire Général : Hicham Lamrani •Secrétaire Générale Adjointe : Meriem Habibi •Trésorier : Mounir Hajji •Trésorier Adjoint : Omar Berhil •Responsable Adhésion : Achraf Maouloudi •Responsable logistique : Annouar Agoumi •Responsable Digital : Anouar Abdessadek •Présidente de la Commission Stratégie : Sanaa Bousbai •Président de la Commission Développement et Partenariats : Othmane Ghailane

Plus d’information : http://ammc.co/le-bureau/

Samedi 1er mars 2014 s’est déroulée la journée de Forma-tion en Mentoring et de Matchmaking entre les membres de l’AMMC et CEED (Center of Entrepreu-narial and Executive Development) . La commission Men-toring de l’AMMC, composée de Sabrine Laaouane, Fettoma Ham-mouda et Othmane Ghailane, a pris le soin de coordonner cet événe-ment en partenariat avec l’équipe CEED Morocco. Pour rappel, une convention a été signée en Novembre 2013 entre CEED et l’AMMC dont l’objectif, entre autres, est de mettre en place un programme de Mentoring relatif aux domaines du Marketing et de la Communi-cation pour accompagner les porteurs de projets encadrés par CEED Morocco dans le développement et la mise en place de leur stratégie Marketing et Communication. Cette journée de formation et de Team-building s’est déroulée au Golf Casa Green Town à Bouskoura. Elle a permis de renforcer les relations entre les Mentors de l’AMMC et les Mentee de CEED dans un cadre convivial d’échange et de partage. La fin de la journée a connu la constitution des binômes Mentors/Mentee et la signature de la charte de bonne conduite.

*CEED Morocco est une organisation non gouvernementale Américaine, qui accompagne les entrepreneurs pour le développement de leurs entreprises dans les marchés émergents.

AMMC boucle sa composition Coup d’envoi du Programme Mentoring

Communication de Crise et E-réputation au menu du 2ème Morning

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du web et des réseaux sociaux que ce soit pour la veille ou pour réagir au moment voulu. Mohamed Ibn Slimane quant à lui a mis l’accent sur les outils de veille et de gestion de réputation sur le web et les réseaux sociaux. De plus en plus d’entreprises sont aujourd’hui conscientes de l’importance de la perception qu’accordent le grand public et les médias à leurs images numériques. Selon une étude de Social Eyez, 76% des « Bad

Buzz » survenus dans les médias sociaux auraient pu être évités avec une bonne planification et un monitoring en amont. D’où la nécessité de mettre en place une veille en ligne, qui commence par la réalisation d’un diagnostic et le paramétrage d’un outil de veille.