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Cadrage et pilotage des projets e-business : ne partez pas tête baissée ! 24 septembre 2013

Cadrage et pilotage des projets e-commerce (Xi ingenierie)

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> retour vers le site XI Cadrage et pilotage d’un projet e-commerce Bertrand 25/10/2013 Pilotage_et_cadrage_e-commerce La mise en place d’un projet e-business réclame un travail de réflexion indispensable et conséquent. A l’aide de quelques exemples du terrain, découvrez comment identifier, cadrer et piloter les point-clés de votre projet : stratégie, modèle économique, objectifs et indicateurs, analyse de l’existant, gestion du risque, anticipation des changements, formalisation des besoins, processus métier, organisation, planification, ressources, infrastructure… En effet quelque soit la plateforme choisie (Magento, Prestashop, RBS Change, Hybris…) il existe une multitude d’aspects à prendre en compte.Cette présentation en fait l’inventaire.Vous y trouverez un ensemble de conseil vous permettant d’aborder votre projet eBusiness serreinement. Télécharger la présentation gratuitement ici : www.x2i.fr/cadrage-pilotage-des-projets-ecommerce

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Cadrage et pilotage

des projets e-business :

ne partez pas tête baissée !

24 septembre 2013

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XI INGÉNIERIE

Audit

Conseil

Formation

Mobilité

B2B

Connexion

ERP

Fredhopper Partner Solution Provider

8 Certified Magento

Developers

5 ans de développement sur

Magento et Magento

seulement !

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XI INGÉNIERIE

Des clients B2C et B2B dans

des secteurs très différents

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Pour quels types de projets ?

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AU SOMMAIRE

OPPORTUNITÉ

CONFIRMATION

CONSULTATION

DÉFINITION

Opportunité Confirmation Consultation Définition

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OPPORTUNITÉ

OPPORTUNITÉ Confirmation Consultation Définition

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OPPORTUNITÉ

Quelle stratégie globale ? Par rapport au marché, concurrence

Développement commerciale, stratégie de marque, multi-canal

Quels impacts sur la structure ? Le SI est-il assez mature, ouvert ?

Qui porte le projet, qui adhère au projet ? Le marketing ET la communication sont-ils en phase ?

Quelles ressources/moyens pour ce projet ?

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OPPORTUNITÉ

L’analyse stratégique globale

– Objectifs

– Marché

– Concurrence

– Clients

– Marques

– Communication - Acquisition

– Ventes & Prix

– Processus internes

– Outils ERP & SI

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STRATÉGIE, IMPACTS, MOYENS

Projet e-commerce

Direction générale

Service Marketing

Direction Commerciale

Direction Informatique

Service client / SAV

Logistique

Achats

Comptabilité

Juridique

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A GARDER EN MÉMOIRE…

Les objectifs, enjeux et porteurs du projet doivent être

identifiés dès le début. C’est la Baseline du projet qui doit

être conservée et rester en focus tout au long du projet

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CONFIRMATION

Opportunité CONFIRMATION Consultation Définition