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Comment choisir les indicateurs pour piloter ses parcours client ? Mars 2017

Choisir ses indicateurs pour piloter les parcours clients

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Comment choisir les indicateurspour piloter ses parcours client ?

Mars 2017

Un client de plus en plus complexe à piloter2

L’ADN de Stratello : le parcours Client pour simplifier la vision client

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Site Web

News/courrier

Chat en ligne

Consulta on fic

he produit

Moteur de recherche

Push proposi on

chat en ligne et mesure

sa sfac on du

conseil

Visbilité du stock / emplacement

magasin

Accès rapide magasin le + proche

Click & Collect

Push mail récap liste achats /

emplacement magasin

Welcome News

Vendeur

Proposi on de RV en magasin

Jerechercheunproduit

Jeregardeunproduit

Onmeconseille

Monproduitestenstock

Jedonnemescoordonnées

J’organisemalivraison

Jerécupèrel’ar cle

Onmeproposeunachat

complémentaire

Notre méthodologie en 3 phases 4

• Répertorier les KPIsexistants

• En collaboration avec les parties-prenantes : Définir les objectifs et les leviers d’action

• Sélectionner les KPIs• Définir les KPIs : données

utilisées, règles de calcul, source des données

• Identifier les utilisateurs de chaque KPI

• Déterminer le format des tableaux de bord

• Animer un atelier d’utilisation des KPIs pour action

Auditer Concevoir Mettre en

œuvre

• Liste des Objectifs –Leviers

• Matrice des KPIs –Données – Sources -Utilisateurs

• Tableaux de bord• Transfert d’expertise

Auditer 5

Concevoir les KPIs

Liste KPIs actuels

KPIs en trop, redondants

KPIs manquants

Liste KPIs en cible

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Objectifs

Leviers

KPIs

Les critères de sélection des KPIs7

Action

Utile pour décider

Partage Compréhensible

pour tous

Points de contact clésInfluencer les comportements

ou l’attitude des prospects /

clients

CalculDéfinir

précisément

La définition des KPIs8

Mode de calcul

Donnée(s) utilisée(s)

Source, fréquence Rafraîchissement

Utilisateur(s)

KPI

Données

Sources

Chaque KPI est détaillé dans une matrice9

KPIs ConstructionKPIs Données Source MàJ

Recommandation NetPromoterScore"Recommanderaitcertainement"-"nerecommanderaitcertainementpas"

Enquêteonline(sondage)

mensuel

Principales métriques au fil des parcours clients10

Sollicitation (email)

Recherche d’information

Achat Livraison Réclamation Avis

Monsite

Q?

Taux de délivrabilité% ouverture% clic% désabonnement

Nb. VisitesNb. VusTaux de rebondNb. Clics sur CTANb. Dde de devis

Nb. AppelsTaux de priseQualité de serviceNb. Envois de devis

Nb. AppelsTx réclamation% dossiers traités% dossiers en cours

Nb. Clients actifsPanier moyenFréquence

Temps d’attente au point de retrait

Evaluation globale / par itemsNPS

Evaluation délaiQualité de l’info pdtla préparation de la CdeSatisfaction retrait

Impact, souvenirPersuasion

VolumeTonalité (>0, alerte)% Share

Motiv° visiteEval° ergonomieLook & feelBrand image

Nb. Clients actifsPanier moyenFréquence

% objectif annuel CA e-commerce

Passer d’une vision canal / business11

Sollicitation (email)

Recherche d’information

Achat Livraison Réclamation Avis

Monsite

Q?

Nb. VisitesNb. VusTaux de rebondNb. Clics sur CTANb. Dde de devis

Nb. AppelsTaux de priseQualité de serviceNb. Envois de devis

Nb. AppelsTx réclamation% dossiers traités% dossiers en cours

Temps d’attente au point de retrait

Evaluation globale / par itemsNPS

Evaluation délaiQualité de l’info pdtla préparation de la CdeSatisfaction retrait

Impact, souvenirPersuasion

VolumeTonalité (>0, alerte)% Share

Motiv° visiteEval° ergonomieLook & feelBrand image

% obj. Annuel sur :Taux de délivrabilitéTO, TC, TR% désabonnement

% objectif annuel CA Magasin

… à une vision multicanal / client12

Sollicitation (email)

Recherche d’information

Achat Livraison Réclamation Avis

Monsite

Q?

Nb. VisitesNb. VusTaux de rebondNb. Clics sur CTANb. Dde de devis

Nb. AppelsTaux de priseQualité de serviceNb. Envois de devis

Nb. AppelsTx réclamation% dossiers traités% dossiers en cours

Temps d’attente au point de retrait

Evaluation globale / par itemsNPS

Evaluation délaiQualité de l’info pdtla préparation de la CdeSatisfaction retrait

Impact, souvenirPersuasion

VolumeTonalité (>0, alerte)% Share

Motiv° visiteEval° ergonomieLook & feelBrand image

Taux de transformation

Drive to store

% objectif annuel CA total% clients mixtes / mono-canalFréquence des mixtes / mono-canal

% obj. Annuel sur :Taux de délivrabilitéTO, TC, TR% désabonnement

Détailler les étapes qui conduisent à l’objectif13

Recherche d’information Contact Visite et essai Achat

Monsite

Taux de lead= nb. Leads / nb. visites

Taux de « No show »= nb. « non-visites » / nb. leads

Taux de transformation= nb. ventes / nb. visites

SECTEUR AUTOMOBILE

Piloter le cross canal14

Recherche d’information Achat

Monsite

RoPo % clients ayant fait un achat

après visite du site Montant du panier

Showrooming % acheteurs web ayant visité

le point de vente Montant du panier

Taux de clients cross-canaux % clients inscrits au site parmi les

clients Magasins % clients porteurs de la CDF parmi

les client e-commerce Montant des paniers exclusifs /

cross-canaux

RETAIL

Mettre en œuvre … et soigner la forme15

Rendre lisible

Les KPIs

Organiser

&

Structurer Enjeux Expertise

Déterminer le format des tableaux de bord16

Standards de

présentation

Responsive

+/- 7 KPIs

Aider à atteindre

les objectifs

Dynamique

Utilisateur

Informations utiles et lisibles17

Parcours achat e-commerce &

magasinsChiffre d’affaires par cible

Origine du trafic du site

Promoteurs / détracteurs

Stimuler la prise de décision par les TdB18

Le métier de Stratello : Optimiser la performance marketing cross-canal

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Pour prendre contact20

Pierre-Alain FantuzziConsultant Stratello

Mesures et Performances

Contact Stratello :01 84 73 05 62

[email protected]

Laurence EvrardFondatrice de Stratello

Optimisation des stratégies orientées client

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Pour vous inscrire :

[email protected] - Tel : +33 (1) 84 73 05 62

Notre site www.Stratello.com

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Notre prochain webinaire

Lundi 20 mars de 11h00 à 11h30

COMMENT RÉACTIVER VOS CLIENTS INACTIFS ?

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