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LISTE ALÈS • ÉLECTIONS MUNICIPALES • 23 - 30 MARS 2014 2014 2008 2020 Max ROUSTAN, votre Maire "Continuons ensemble dans le bon sens" Avenir Dynamisme Conviction Envie Engagement

Présentation du bilan de mandat 2008-2014

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Voici une synthèse des actions menées depuis six ans et les principaux éléments du programme que je vous proposerai pour le prochain mandat. Max ROUSTAN, votre Maire

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Page 1: Présentation du bilan de mandat 2008-2014

LISTE ALÈS • ÉLECTIONS MUNICIPALES • 23 - 30 MARS 2014

20142008 2020

Max ROUSTAN, votre Maire"Continuons ensemble dans le bon sens"

Avenir

Dynamisme

Conviction

Envie

Engagement

Page 2: Présentation du bilan de mandat 2008-2014

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SOMMAIRE

FINANCES | FISCALITÉ p. 4 - 5

ÉCONOMIE | EMPLOI p. 6 - 7

SÉCURITÉ p. 8 - 9

ENFANCE | JEUNESSE p. 10 -11

ENVIRONNEMENT | PROPRETÉ p. 12 - 13

SOLIDARITÉ | SANTÉ p. 14 - 15

TRAVAUX VOIRIE | PATRIMOINE p. 16 - 17

SPORT | CULTURE p. 18 - 19

MOBILITÉ p. 20 - 21

COMMUNICATION | PROXIMITÉ p. 22

GRANDS PROJETS p. 23

| FISCALITÉ

ÉCONOMIE | EMPLOI

SÉCURITÉ

JEUNESSE

PROPRETÉ

SOLIDARITÉ | SANTÉ

PATRIMOINE

CULTURE

MOBILITÉ

PROXIMITÉ

GRANDS PROJETS

Page 3: Présentation du bilan de mandat 2008-2014

� 69 ans.� Réélu Maire au 1er tour avec 54 % des voix, le 9 mars 2008

(3e mandat). � Réélu Président du Grand Alès, avec 87 voix pour

et 2 bulletins blancs le 10 avril 2008, puis réélu Président début 2013 lors de la création d’Alès Agglomération (160 voix pour, 19 bulletins blancs).

� Président du Pays Cévennes depuis sa création (2004).

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MAX ROUSTAN EN CHIFFRES ET EN LETTRESMadame, Monsieur,

J’assume avec passion le mandat de Maire que vous m’avez confié depuis de nombreuses années. Dès le premier jour, j’ai eu pour principal objectif de redonner à Alès son rôle historique de place d’accueil et d’échanges, afin que chacun s’y épanouisse et que la ville rayonne au-delà de son périmètre administratif.

Pas à pas avec mon équipe, nous avons réussi à bâtir un véritable "Espace du bien-vivre" en développant de nouveaux équipements et services à la population, en préservant notre environnement, en rénovant notre patrimoine...Pour contrer le chômage, la désindustrialisation et la crise nationale, nous avons impulsé une nouvelle dynamique économique autour de différentes filières conjuguant savoir-faire ancestraux et innovations. Nous avons construit une Agglomération forte, audacieuse et solidaire, la première de France à avoir, quelques mois à peine après sa création, élaboré un projet de territoire approuvé à l’unanimité.Le document que je vous présente aujourd’hui rassemble à la fois la synthèse des actions menées depuis six ans et les principaux éléments du programme que je vous proposerai pour le prochain mandat. De cette façon vous pourrez mieux appréhender le sens de mon engagement, la continuité de mon action et le chemin qu’il nous reste encore à parcourir pour qu’Alès poursuive sa métamorphose et prenne toute sa place parmi les grandes Agglomérations régionales.Je souhaite en effet qu’ensemble, grâce à votre mobilisation dès le 23 mars prochain, nous puissions rester dans le bon sens ; un sens ancré dans des valeurs de respect, d'autonomie et de solidarité ; un sens qui s’attache à ce que chaque Alésien s’épanouisse dans notre cité.Bonne lecture à tous

Max ROUSTANVotre Maire

Assumer plusieurs fonctions électives locales n’est pas pour moi une fin en soi ; c’est un bras de levier important qui permet d’impulser une action efficace et cohérente notamment grâce à la mutualisation territoriale et aux économies qu'elle génère. Certaines initiatives dépassent en outre les simples frontières de la ville. C’est par exemple souvent à l’échelle de l’Agglomération, du Pays, voire du Pôle métropolitain Alès-Nîmes qu’il convient de développer de nouvelles filières économiques et agricoles, de structurer le tourisme, de concevoir le dévelop-pement numérique...Mon action s’appuie sur toutes les forces vives du territoire, tous ceux qui partagent la même envie d’aller de l’avant. Dans cette optique, je ne laisse aucune place aux clivages partisans ou à la politique politicienne stérile. Dans le respect de chacun, je cherche avant tout, en privilégiant toujours la concertation, à créer la dynamique collective dont nous avons besoin pour notre territoire. 

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FINANCES | FISCALITÉÉPARGNE RECORD !

DES INVESTISSEMENTSÀ LA MESURE DE NOS PROJETS

En 5 ans, la dette d’Alès a diminué de 10 % , passant de 46,5 M € en 2008 à 41,6 M € en 2012 (hors transfert de compétences à l’Agglomération). La dette par habitant n’est plus que de 977 € tandis que la moyenne nationale est à 1 066 €.

  De 2009  ‡  à  fin 2012,  la dette de  l'Agglomération est passée de   45,9 M € à ‡39,8 M € soit plus de 13 % de diminution.

DÉSENDETTEMENT MASSIF

Tout comme un budget familial, la gestion financière d'une collectivité nécessite de trouver le bon équilibre entre rigueur, dépenses utiles et investissement pour l'avenir. Et parce que les chiffres ne se trompent pas, je suis particulièrement fier de nos résultats en la matière, que cela soit pour la Ville ou l'Agglomération. Cette bonne santé financière, fruit de nos choix nous permet d'envisager l'avenir avec sérénité. Mes maîtres mots : investissement, désendettement, stabilité fiscale.

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+ 300 %

Ensemble dans le bon sens

VILLE -10 %AGGLO -13 %

VILLE D'ALÈS Entre 2008 et 2012, l’épargne nette de la Ville d’Alès a augmenté de 300%. Cette bonne gestion  financière a permis à  la Ville d’investir sans emprunter auprès des banques.

VILLE D'ALÈS

  Entre 2008 et fin 2012, l'épargne nette de l'Agglomération a été multipliée par 6.

ALÈS AGGLOMÉRATIONALÈS AGGLOMÉRATION

   De 2008 à fin 2012, les investissements de l'Agglomération ont atteint 50 M €.

Le montant des investissements en cinq ans se monte à plus de 47 M €.

La Ville d'Alès et l'Agglomération investissent de façon récurente afin de mener à bien leurs nombreux projets et d'assurer ainsi le développement du territoire pour les années à venir.

VILLE D'ALÈS

ALÈS AGGLOMÉRATION

47 M €

50 M €

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� Poursuite de la maîtrise fiscale, du désendettement et des investissements.

� Poursuite des transferts de compétences à l'Agglomération pour maintenir le niveau de dotation de l'État.

� ...

STABILITÉ FISCALITÉ

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Parce que la dynamique commu-nautaire a permis de transférer à l’Agglomération de nombreuses compétences, les dotations d’État (proportionnelles à ces transferts) représentent aujourd’hui 85 € par habitant. Alès Agglomération est donc sur les 211 intercommunalités de France, la troisième la mieux dotée !

3e AGGLO LA MIEUX DOTÉE DE FRANCE

85 €par habitant

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

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ET DEMAINEnsemble dans le bon sens

Grâce à la gestion maîtrisée des charges de fonctionnement de la Ville (augmen-tation inférieure à l'inflation), la fiscalité n'a augmenté en 6 ans que de 0,4%.

  Selon  une  étude  de  l'union  nationale  des  propriétaires  immobiliers  (2013), Alès est la 9e ville du Gard (sur 300) à avoir le moins augmenté ses taux sur le foncier bâti.

VILLE D'ALÈS

  Depuis la suppression de la taxe professionnelle en 2012 et pour compenser cette perte financière, l’État a transféré aux Agglomérations les recettes de la taxe d’habitation et de la taxe sur le foncier non bâti, attribuées jusqu'ici  au Conseil général et à la Région. Depuis sa création, l’Agglomération d’Alès n’a jamais augmenté ses taux.

  Taxe entièrement  liée à  la collecte et au  traitement des ordures ménagères,  la T.E.O.M a augmenté de moins de 1 % par an sur le mandat, ceci afin de faire face  à  l'augmentation  des  coûts  du  service  rendu.  Malgré  cette  légère  augmentation elle reste en-dessous de la moyenne nationale et grâce à la nouvelle unité de tri de Salindres, les charges liées au traitement sont maintenant stabilsées.

ALÈS AGGLOMÉRATION

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ÉCONOMIE | EMPLOI

FILIÈRE "AGRO-ALIMENTAIRE"

La création en 2009 de l’Agence de développement Alès Myriapolis, chargée de l’accompagnement des entreprises  et  des  porteurs  de  projets,  insuffle  une  nouvelle dynamique économique sur le territoire.

IMPLANTATION DE NOUVELLES ENTREPRISES

FILIÈRE "ÉCO-ACTIVITÉS"En 2010, Enerpôle, Hôtel d’entreprises durables, ouvre ses portes et accueille de nouvelles entreprises écologiques.

La rénovation complète de l’abattoir d’Alès en 2011 permet de maintenir une filière agricole d’élevage sur le territoire.

En 2012, pour faire face à la disparition de l’entreprise Richard Ducros,  l'Agglomération  rachète  les  bâtiments  vacants  et  réindustrialise au plus vite les 2 sites. Résultat, en juin 2013, plus de 140 emplois sont recréés et tous les sites sont réinvestis par des entreprises.

RÉINDUSTRIALISATION

* Journal L’entreprise, sept. 2010

Le développement économique est resté, malgré les difficultés nationales, la priorité de mon mandat. Grâce à une politique volontariste, et même si le taux de chômage est encore trop élevé, Alès a peu souffert de la désindustrialisation qui touche la France. Le territoire a même été primé en tant qu’Agglomération la plus entreprenante de France en 2010* et a été reconnu sur le plan national pour la synergie de ses acteurs institutionnels en matière de développement économique (Agglomération, CCI, Agence de développement...). Bien sûr du travail reste à accomplir, mais nous sommes sans aucun doute sur la bonne voie.

Ensemble dans le bon sens

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La création d’un Science Park en partenariat avec l’École des Mines offre dès 2011 à des entre-prises innovantes "en devenir" un accueil à la mesure de leurs besoins.

ET DEMAIN

4 300 m2 d’ateliers relais supplémentaires (Pist 4), sont construits en 2009 pour accueillir de nouvelles entreprises.

NOUVEAUX BÂTIMENTS ÉCONOMIQUES

ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES

ACTION POUR L’EMPLOIDepuis 2008, la création des "Rencontres Emploi" permet chaque année aux entreprises locales et aux demandeurs d’emploi de se rencontrer pour un recrutement immédiat.

L’accompagnement  de  l'Agglomération  permet en  2013  à  l’entreprise  Crouzet  de  renforcer  sa présence sur Alès grâce à un bâtiment flambant neuf, centre mondial pour la production de micro-moteurs électriques, tandis que les anciens bâtiments, réhabilités par la Ville, sont réinvestis par une entreprise.

AUDACEPorté par l’Agglomération, le concours Alès Audace soutient à hauteur de 80 000 €/an depuis 2012, la création d’entreprises innovantes. AIDE À L’EMPLOI

Créée en 2009, la Maison de l’Emploi devient rapidement un soutien  précieux  et  complémentaire  du  Pôle  emploi  pour  le grand public et les entreprises.

POUR LES ENTREPRISESINNOVANTES

Affûtez vos idées !!!

Infos, règlement et inscription sur

www.ales-audace.fr

Affûtez vos idées !!!

Entrepreneurs, porteurs de projets, artistes, étudiants...

UNE IDÉE LUMINEUSE

pour vous mener loin !

du 01 janvier au 30 avril 2014

Dotation exceptionnelle

de 80 000 €

du 01 janvier au 30 avril 2014

� Extension du Pôle Mécanique d'Alès grâce notamment à 1,1 M € de subvention obtenu de l'Europe.

� Renforcement de la filière des véhicules décarbonés et montée en puissance des Rencontres Internationales des Voitures Écologiques sur le Pôle Mécanique.

� Développement de filières agricoles de proximité (sarment de vigne pour le chauffage, porc "Baron des Cévennes" pour la viande, maraîchage et circuits courts pour la restauration scolaire...).

� Poursuite des actions d'accompagnement des entreprises et des porteurs de projets (concours Audace, missions d'Alès Myriapolis, construction d'ateliers relais...).

� Multiplication des partenariats avec l'École des Mines d'Alès favorisant l'innovation économique.

� Impulsion d'une économie de "proximité" avec la Vallée industrielle du Rhône.

� ...

ET DEMAIN

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Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

Ensemble dans le bon sens

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SÉCURITÉ

Au cœur des préoccupations des Alésiens, la sécurité des personnes et des biens a fait l’objet de toute mon attention pendant ce mandat. Et parce que les Alésiens ont massivement répondu favorablement lors de l’enquête téléphonique réalisée en 2012*, la protection via la vidéo s’est largement développée dans le centre-ville et les quartiers périphériques.

Pour une plus grande présence de la Police municipale sur le terrain, le nombre de policiers est passé de 27 en 2008 à 40 en 2014. Une brigade VTT a été mise en place pour intervenir plus rapidement en centre-ville. Un fourgon a été équipé pour instruire les procédures à l’extérieur.

POLICE MUNICIPALE

PRÉVENTION ROUTIÈRE POUR LES JEUNES

VIDÉO SURVEILLANCE

Depuis  2008,  tous  les  élèves  des  classes  de  CM1  et  CM2  reçoivent une formation à la prévention routière en vélo. Les élèves  de  CM1  participent  à  un  concours  organisé  par  la Ville d’Alès pour tester leurs connaissances et leur permettre de circuler ensuite en sécurité.

Depuis 2011, l’augmentation progressive du nombre de caméras de protection (à ce jour 110) dans le centre-ville, les parkings mais aussi les quartiers périphériques, a généré plus de 1 000 interventions dont plus de 300 pour assistance à des personnes en détresse.

* 82,4 % des personnes interrogées se sont déclarées favorables à son développement en 2012, 83,5 %

l’ont jugée utile et efficace en 2013.

Grâce à la mise en place d’une brigade spécialisée, les élèves des lycées qui en font la demande sont sensibilisés aux problèmes d’addictologie depuis 2010.

LUTTE CONTRE LES ADDICTIONS

Ensemble dans le bon sens

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ET DEMAIN

SÉCURITÉ ROUTIÈRE SÉCURITÉ HYDRAULIQUE

CONTRE LES NUISANCES SONORES

� La mise en sens unique de l’avenue Pierre Coiras a permis la sécurisation de tout un quartier résidentiel et des nombreux élèves de  l’établissement  scolaire Bellevue qui empruntent à pied cette voie.

� Plus de 20 séries de ralentisseurs aménagées depuis 2008 ont favorisé la diminution de la vitesse automobile dans les quartiers.

Entretien constant du Gardon, mise en œuvre d’un plan communal de sauvegarde en cas de risques majeurs,  édition  d’un  document  d’information  à  la population..., autant d’actions concrètes menées par la Ville pour assurer la sécurité de chacun face aux risques majeurs. 

Depuis 2012, un arrêté limite les émissions  sonores après 23h. Bars, épiceries de nuit... tous sont soumis à cette mesure et les contrôles fréquents insistent sur la tolérance zéro.

� Poursuite de l'installation de caméras de protection dans les quartiers périphériques.

� Renforcement des contrôles de vitesse aux abords des écoles.

� Poursuite de la mise en sécurité de certains axes de circulation.

� Mise en place de sondes et caméras dans le Gardon pour mieux lutter contre les inondations.

� Développement des actions de proximité et de prévention par la Police municipale.

� ...

Depuis 2012, le dispositif "Tranquillité vacances" est opérationnel toute l’année. Une simple inscription sur internet permet de signaler son absence pour que la Police municipale effectue des rondes de surveillance.

DISPOSITIF TRANQUILLITÉ VACANCES

ET DEMAIN

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Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

Ensemble dans le bon sens

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● Pour les jeunes, les vacances d’été peuvent être  synonymes de plaisir même sans partir en vacances. Les semaines à thèmes proposées depuis 2009 par le service enfance - jeunesse offrent une multitude d'activités sportives et culturelles.

● Les soirées “summer night” animées par des DJ de renom donnent à la ville une ambiance de fête adaptée aux jeunes. La Maison  pour  Tous  du  quartier  des  Cévennes  a  fait  en  2011  l’objet  d’une  rénovation  totale.  De  quoi  satisfaire  les  nombreux  jeunes  et  les  associations qui participent à la vie de cette partie de la ville.

LOISIRS

ÉQUIPEMENTS● Rénovation  permanente  du  patrimoine  scolaire pour un accès aux savoirs optimisé.

● Construction et/ou rénovation d'équipements sportifs pour faciliter les pratiques sportives des jeunes.

UNE UNITÉ SCOLAIRE SPÉCIALISÉEConstruit  grâce  à  la  mise  à  disposition  des  bâtiments  par  la  Ville d’Alès, l’Institut Thérapeutique Éducatif et Pédagogique de Clavières accueille depuis la rentrée 2013, 42 enfants en difficulté pour un accompagnement pédagogique adapté.

ENFANCE I JEUNESSE

Parce que nos jeunes sont l'avenir de notre territoire, nous devons tout mettre en œuvre pour favoriser leur épanouissement au sein de notre cité. Outre les équipements de sports et loisirs à leur disposition, une politique spécifique leur est donc dédiée, notamment pour favoriser la même chance pour tous en milieu scolaire et pour l'accès à l'emploi.

Ensemble dans le bon sens

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� Développement de nouveaux chantiers d'insertion pour les jeunes.

� Politique accrue d'accès à la culture et aux sport pendant et hors du temps scolaire.

� Création d'un Espace pour les jeunes en centre-ville.

� Poursuite des animations sportives, culturelles festives pour les jeunes.

� ...

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UNE NOUVELLE CRÈCHEEn cours de construction, après celle de Thoiras en 2011, la crèche "Les papillons bleus" située à  proximité  de  l’hôpital,  complètera  les  515 places en structures petite enfance sur l’Agglomération.

FORUM JEUNESRéunis régulièrement ces forums sont l'occasion pour  les  jeunes  de  faire  des  propositions concrètes d'aménagements et d'animations.

ACCÈS À L'EMPLOI Développement de 25 chantiers d'insertion sur la ville en 6 ans (chantier école ou d'utilité sociale). Mise en place d'actions emplois pour les jeunes (Marketon, Rencontres emplois. Embauche en 6 ans de 750 jeunes (1er emploi).

ET DEMAIN

VACANCES SPORTIVES Organisées par l'Office municipal des sports, les vacances sportives permettent aux 6-12 ans de découvrir à moindre coût de très nombreuses disciplines.

Ensemble dans le bon sens

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

Avec son projet de réussite éducative, la Ville d’Alès coordonne depuis 2009 tous les outils d’accompagnement des jeunes jusqu’à 16 ans. La mise en œuvre de dispositifs d’accompa-gnement individuel ou en petits groupes avec du soutien scolaire à domicile, un accompagnement par des élèves de l’École des Mines, la création d’ateliers théâtre..., a permis de toucher plus de 1 000 jeunes en 5 ans.

RÉUSSITE ÉDUCATIVE

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ENVIRONNEMENT | PROPRETÉ

Engagée depuis de nombreuses années, la lutte contre les fuites d’eau sur les réseaux d’Alès s’est poursuivie depuis 2008. L’écono-mie qui se chiffre à plus de 4 millions de m3 permet de préserver notre ressource en eau, d'accueillir de nouveaux habitants et de maintenir un prix parmi les moins chers de France.

PRÉSERVATION DES RESSOURCES EN EAU

UNE MULTITUDE DE DISTINCTIONS

4e FLEUR

Depuis 2008, la Ville d’Alès s’est largement fait remarquer par l’avalanche de distinctions nationales reçues en matière de développement durable : Trophée éco-Maire en 2008, Rubans du développement durable en 2008, 2010 et 2012, Capitale de la bio diversité en 2010 et 2013, prix Énergies citoyennes en 2013...

L’obtention en 2008 d’une 4e fleur, renouvelée en 2011, vient récompenser une politique volontariste d’embellissement de la ville. Fleuris-sement mais aussi propreté et développement durable font partie des critères retenus qui ont fait d'Alès la première Ville régionale à s’enor-gueillir d’un tel label.

CHAUFFERIES BOIS

Construite  en  2010  pour  couvrir  80 %  des  besoins  énergétiques du nouvel hôpital d’Alès, la chaufferie bois de l’hôpital est une réussite qui donne rapidement l’idée de développer le même concept pour chauffer des logements de centre-ville. Une nouvelle chaufferie bois permet ainsi depuis l’année dernière de chauffer à prix compétitif 2 500 foyers tout en rejetant moins de CO2.

Apiculteur depuis des années, amoureux des Cévennes, je me suis engagé parmi les premiers en France dans le développement durable. Exemple flagrant qu’un territoire peut concilier économie, industrie et respect de l’environnement, Alès, reconnu nationalement pour son implication en la matière, poursuit depuis six ans son action responsable et citoyenne.

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Ensemble dans le bon sens

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ET DEMAINENVIRONNEMENT | PROPRETÉ

VÉHICULES ÉCOLOGIQUES

PHOTOVOLTAÏQUE

Événement  de  renommée mondiale,  les  Rencontres Internationales des Voitures Écologiques se déroulent depuis 2010, à Alès  (tous  les deux ans en alternance avec Paris). Les infrastructures du Pôle Mécanique, conjuguées aux efforts de la Ville en matière de développement durable, ont donné à Alès suffisamment de crédit pour accueillir un salon de cette ampleur.

Les  4 700  panneaux  photovoltaïques  installés sur les toits des ateliers du Pôle  Mécanique  depuis  janvier  2012,  produisent chaque année un million de kWh,  racheté  par  EDF.  Cette  production  représente la consommation électrique annuelle de près de 200 foyers.

●� Remplacement progressif des véhicules municipaux par des véhicules décarbonés.

●� Mise en place de nouvelles ruches près du Fort Vauban.

●� Extension de l'inventaire de la biodiversité aux 50 communes de l'Agglomération.

●� Poursuite de l'aménagement des chemins de randonnées sur l'Agglomération (1 000 km).

●� Prolongement des voies cyclables et voies vertes sur l'Agglomération.

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PROPRETÉRenforcement des équipes et remplacement du matériel de nettoyage ; fourniture de sacs pour les déjections canines.

ALÈS VILLE-PORTE DU PATRIMOINE UNESCOL’entrée des Cévennes au patrimoine mondial de l’UNESCO en 2011, fait d’Alès l’une des 5 Villes-Porte de ce territoire dédié aux paysages pastoraux méditerranéens. Une notoriété qu’Alès valorise au quotidien pour développer un tourisme de qualité.

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Indispensable pour assurer le traitement de nos ordures ménagères à un coût raisonnable, l’unité de tri compostage construite à Salindres dans le cadre du Syndicat de traitement des ordures ménagères, et inaugurée en décembre 2013, est un bel exemple de travail concerté entre collectivités territoriales. Sans nuisance pour les habitants, cette usine constitue une première en France.

CENTRE DE TRI COMPOSTAGE

Ensemble dans le bon sens

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendezvous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

Page 14: Présentation du bilan de mandat 2008-2014

300 logements sociaux de qualité construits  et 4500 rénovés en 6 ans, tel est le bilan sur l’Agglomération de l’Office public de l’Habitat, Logis Cévenols, présidé par Max Roustan.

LOGEMENTS SOCIAUX

SOLIDARITÉ I SANTÉ

POUR LES SENIORSInaugurés  en  2013,  les  10  appartements  des  Santolines, construits pour s’adapter à la perte progressive d’autonomie des personnes âgées et à leur envie de conserver leur “chez soi” ont permis à la Ville d’Alès d’être primée “Ville idéale des seniors”.

RÉNOVATION URBAINEAvec plus de 62 M€ investis d’ici fin 2014, les quartiers des Cévennes et des Prés Saint Jean, se sont ouverts sur la ville.  Porté par la Ville d’Alès, ce dossier de rénovation urbaine a largement été financé par l’État,  les  Logis  Cévenols  et  le Conseil général.

POUR LES ASSOCIATIONSLa récente réhabilitation de l’ex foyer des jeunes travailleurs a permis d’offrir des locaux de qualité à plusieurs associations solidaires (Restos du cœur, RESEDA, RGO...).

HABITATGrâce aux aides des programmes ANAH et OPAH, 240 foyers ont bénéficié de subventions pour rénover leur habitat ou refaire la façade de leur maison ou de leur magasin pour un montant total de plus de 600 000 €.

Touchée par le chômage depuis le déclin des houillères, la Ville d’Alès continue d’accompagner les personnes les moins favorisées pour leur donner accès à des logements de qualité, à la restauration scolaire..., et favoriser ainsi la mixité sociale. Conjuguée à une farouche volonté de renforcer le rôle de bassin sanitaire de la Ville, cette politique contribue à faire d’Alès un Espace du bien-vivre pour tous.

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Ensemble dans le bon sens

Page 15: Présentation du bilan de mandat 2008-2014

AIDE AUX VACANCESAfin de garantir plus d’équité, la municipalité décide en 2010 de verser une aide pour les vacances aux familles les moins favorisées. Variant de 60 à 130 €, ce soutien vient remplacer les camps municipaux qui ne concernaient que très peu de familles.

� Création de nouveaux lieux pour les clubs seniors (centre-ville, Royale Cauvel, bas et haut Brésis).

� Mise en fonctionnement d'un bloc ambulatoire à l'hôpital.

� Reconstruction d'un Centre d'Action Médico-Sociale Précoce (CAMSP) aux nouvelles normes.

� Poursuite de la construction d'appartements adaptés aux seniors en centre-ville et développement des animations seniors.

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Inauguré en septembre 2011, le nouvel hôpital d’Alès, en plus d’être de Haute Qualité Environnementale, propose une offre de soins à la mesure du bassin de vie que représente la Sous-Préfecture du Gard.

HÔPITAL NEUF� Aide à la mise en place d’une Maison médicale bd Gambetta.

� Ouverture en 2013 d’un centre de santé aux Prés Saint Jean.

� Rénovation et agrandissement de la Clinique Bonnefon.

Pour les familles les moins favorisées, la Ville d’Alès dispose d’un accompa-gnement spécifique via son CCAS : prise en charge des frais de transport scolaire, aide financière pour la rentrée et la pratique d’une activité sportive, prise en charge des frais de restauration scolaire de 25 % à 75 %..., tout est mis en œuvre pour permettre à chaque Alésien de disposer des mêmes chances.

CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE

SUBVENTION POUR L’ACHAT D’UN VÉLODepuis 2010, le versement d’une subvention de 50 € par an et par foyer pour l’achat d’un vélo dans un commerce alésien a permis à la fois de contribuer à la dynamique économique du commerce local et de soutenir 3 600 familles.

ET DEMAIN

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SANTÉ

Ensemble dans le bon sens

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

Page 16: Présentation du bilan de mandat 2008-2014

TRAVAUX VOIRIE I PATRIMOINE

S’il est de plus en plus agréable de vivre, travailler ou faire ses courses à Alès, c’est parce qu'au quotidien des équipes mettent en œuvre la politique de travaux votée par la municipalité. Réseaux d’eau, voiries, façades, écoles, bâtiments publics... La liste complète des travaux réalisés depuis 2008 serait bien trop longue à détailler. En voici donc quelques exemples, preuve de mon engagement constant à poursuivre l’entretien et la transformation de notre cité.

Lancement  des  travaux  de  restauration  du  Fort  Vauban  en novembre 2012.

FORT VAUBAN

ÉQUIPEMENTSRénovation  des  cours  d’écoles,  des  gymnases  de  Tamaris  et Jean Macé, de  l’Espace André Chamson (aménagement d’un ascenseur), des foyers seniors, de la serre du parc de la Tour Vieille, du complexe funéraire de la Montée de Silhol...

RUES ET PLACES Aménagement de l'avenue d'Anduze (2013). Aménagement de la place Barbusse (2011). Aménagement de la gare routière (2011).  Reprises  diverses  de  revêtement,  trottoirs  et/ou  réseaux, réaménagement de carrefours... : rue Blanqui, bd Victor Hugo, bd Gambetta, montée de Silhol (giratoire), avenue Olivier de Serre, chemin de la Miraillette,  chemin  de  Francezon,  rue  Estienne d’Orves, avenue des Maladreries, Gaston Ribot, rue de  Provence,  rue  Gaston  Mazoyer,  rue  Talabot, Vieille route d’Anduze, avenue M. Thorez (giratoire), rue  du  Raïol,  bas  Brésis  (giratoire),  chemin  sous Saint-Étienne (giratoire), rue F. de Pressencé, place de l’Église, rue J. Goubert, place de l’Abbaye, rue des  Cévennes,  place  Chantilly,  quai  Boissier  de  Sauvages, avenue Pierre Coiras, place Barbusse, rue du Docteur Serre...

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Ensemble dans le bon sens

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Création du mur anti-bruit  le  long de la Rocade pour éviter les nuisances sonores à 76 foyers.

QUALITÉ DE VIE

DÉSENCLAVEMENTCréation en 2013 d’un pont sur le Grabieux entre les Cévennes et Les Allemandes et aménagement de deux giratoires pour favoriser le désenclavement du quartier des Cévennes.

PATRIMOINE CULTUREL

QUARTIERSPoursuite du programme ANRU sur les quartiers des Prés Saint Jean et des Cévennes : création d’espaces pour les déplacements doux, résidentialisation des immeubles, mise en place de nouveaux éclai-rages, reprise de tous les réseaux, création de jardins ouvriers...

PLACE DES MARTYRSDémolition de la cité admnistrative.

 Rénovation totale du Temple. Rénovation de la Cathédrale Saint Jean.

� Aménagement de la nouvelle place des Martyrs de la Résistance et de la Maréchale.

� Fin de la rénovation de la Cathédrale Saint Jean et du Fort Vauban.

� Création d'un parking de 150 places, place de Belgique.

� Lancement d'une réflexion concertée sur l'éventuelle extension de la piétonisation en centre-ville.

� Poursuite des travaux de sécurisation routière.

� ...

ET DEMAIN

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Ensemble dans le bon sens

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

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SPORT I CULTURE

  La création de la Semaine cévenole en 2010 est l’un des moments forts de ce mandat. Ce rendez-vous annuel porte haut les valeurs cévenoles et connaît depuis 3 ans un  succès grandissant.  Le spectacle “La nuit des Camisards”, organisé avec le soutien de  la  Ville  d’Alès  et  de  l’Agglomération  à  partir  de  2013, donne  aux  festivités  estivales  une  facette  culturelle  très ancrée dans les racines cévenoles. Près de 8 000 personnes ont pu assister dès la première année à ces représentations en plein air.

VALEURS CÉVENOLES

Depuis  2  ans,  les  expositions  proposées l’été démontrent que les Musées d’Alès peuvent aussi jouer  dans  la  cour  des  grands. Avec Miró ou Picabia, les collec-tions présentées permettent de séduire les Alésiens amateurs de culture et apportent aussi à la ville une importante notoriété hors de ses murs.

MUSÉES

En renforçant son soutien financier au  Cratère  Théâtre,  au  Festival Itinérances, aux Fous Chantants... la municipalité d’Alès a réaffirmé son attachement à la culture tout en poursuivant de façon complé-mentaire une programmation de spectacles et concerts populaires gratuits pendant l’été.

SOUTIENS

PENDANT L’ÉTÉ Depuis 2009, les festivités d’été

se sont enrichies d’un 14 Juillet “nouvelle formule” mettant en scène le Gardon d’Alès et d’une fête pour le 15 août. Des rendez-vous populaires dans le bon sens du terme.  Depuis 2012, les spectacles gratuits  estivaux  se  sont  multi-pliés et vont à la rencontre des habitants dans les quartiers (concerts avec têtes d’affiche, théâtre, cabaret...).

Parce que les festivités ne doivent pas se limiter à la période estivale, j’ai souhaité durant ce mandat mettre en place des événements grand public tout au long de l’année la plupart du temps gratuits. Conjuguée au soutien de la Ville aux associations et aux grands acteurs culturels locaux, cette politique permet désormais de proposer aux Alésiens un programme varié à toutes les saisons.

La Ville a choisi depuis 2010 d’accueillir chaque année pendant l’hiver, une étape de la compétition cycliste l’Étoile  de  Bessèges.  Cet événement rassemble plusieurs milliers d’Alésiens.

ÉTOILE DE BESSÈGES

Ensemble dans le bon sens

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ET DEMAIN Rénovation du Musée du Colombier pour

permettre la mise en valeur des collections existantes dont la fresque gallo-romaine.

Valorisation de la collection minéralogique internationale de l'École des Mines au Pôle de Rochebelle.

Poursuite des soutiens aux associations, au Cratère, au Festival du cinéma, Fous Chantants...

...

Avec ses 3 000 m2 d’espaces dédiés à la science et à la culture, le Pôle de Rochebelle ouvert depuis 2010 est un magnifique exemple de rénovation du patrimoine alésien. Il héberge de nombreuses associations et accueille tout au long de l’année, élèves et grand public à la découverte d’expositions et d’ateliers. À noter : 45 000 personnes ont fréquenté ce site en 2013 !

UN PÔLE CULTUREL ET SCIENTIFIQUE

UN MULTIPLEXE DE CENTRE-VILLEAnnoncés depuis de nombreuses années, reportés à maintes reprises pour différents problèmes administratifs, les travaux du Multiplexe de centre-ville ont enfin débuté en décembre 2013. Les 12 salles de cinéma dont une disposant d’un écran de 25 m ouvriront durant l’été 2014, prêtes à accueillir 350 000 visiteurs/an.

UN MULTIPLEXE DE CENTRE-VILLEUNE SALLE

POLYVALENTE NEUVE

Inauguré en mai 2012, l’Espace Alès- Cazot entièrement rénové met à disposition des très nombreuses associations alésiennes, une salle polyvalente de belle facture.

Deux salles de sports (un gymnase de 1 056 m2 et une salle de sport de 950 m2) sont venues renforcer les équipements sportifs du quartier de la Prairie dès 2011. À ce complexe déjà bien structuré s’ajoutent depuis 2012  deux courts de tennis en terre battue artificielle, tandis que  deux  autres  (en  dur  et  couverts  de panneaux photovoltaïques) sont en cours de finition. A cette offre s’ajoutent également les gymnases des quartiers de Tamaris et des Prés Saint-Jean (Jean Macé), totalement rénovés et la Halle des sports de Saint-Christol-lez-Alès, construite dans le cadre du Lycée Jacques Prévert et ouverte aux associations alésiennes.

NOUVEAUX ÉQUIPEMENTS SPORTIFS

Au-delà d’un équipement public, le Gardon d’Alès est devenu depuis 3 ans un lieu de baignade et de loisirs grâce à l’opération annuelle "Alès Plage". Véritablement réhabilité, après les inondations de 2002, ce cours d’eau et Alès Plage font aujourd’hui la fierté des Alésiens.

ALÈS PLAGE

Ensemble dans le bon sens

Pour contribuer à la finalisation de ce programme et faire part de vos idées pour l'avenir d'Alès, rendez-vous les 10, 11, 12 et 13 février prochains aux réunions de concertation de Max Roustan (calendrier page 24).

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MOBILITÉ

En juillet 2010, pour favoriser les déplacements doux et aider les seniors dans leurs déplacements, la Ville propose gratuitement à tous la navette de centre-ville "Ales’y". Le succès de ce mode de transport amène la Ville à ouvrir en 2013 un second parcours gratuit.

NAVETTE GRATUITEDepuis décembre 2013, pour faciliter le transport en bus, la nouvelle billettique permet de circuler avec le même ticket sur les réseaux NtecC, Edgard et même Tango à Nîmes.

INTERMODALITÉ

Mis en circulation en mars 2013, le Viaduc de Courbessac est le fruit d’un long travail partenarial avec Nîmes. Les 615 m de long de cet ouvrage d’art permettent de gagner 8 minutes sur le trajet Alès/Nîmes et de bénéficier de trains supplémentaires.

MEILLEURE DESSERTE FERROVIAIRE

Parce que le développement des transports publics est une priorité pour préserver la qualité de vie des Alésiens et offrir aux personnes les plus vulnérables des modes de déplacement sûrs et efficaces, j’ai multiplié depuis 2008 les initiatives publiques et partenariales tout en œuvrant à la poursuite du désenclavement de notre cité.

Ensemble dans le bon sens

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■ � Renforcement du travail partenarial avec le Conseil général et Nîmes Métropole pour améliorer la desserte en bus.

■ � Fin de la 2x2 voies Alès/Nîmes et raccordement à l'autoroute (en partenariat avec l'État et les collectivités).

■ � Réalisation d'une voie d'allègement de la Rocade (échangeur de Vézénobres, giratoire Parc des expos, route de Bagnols).

■ � Mise en 2x2 voies de la Rocade partout où cela est possible.

■ � Mise en place d'une politique d'incitation à l'auto partage entre Nîmes et Alès (Pôle Métropolitain).

■ � ...

ET DEMAIN

■ � Livrée en janvier 2008, la Rocade nord marque une avancée significative du réseau routier alésien.

■ � L’obtention puis la réalisation en 2011 du tronçon de 2,5 km de 2x2 voies supplémentaires pour se rendre à Nîmes supprime les problèmes de trafic à La Calmette.

CIRCULATION

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VOIE VERTEInaugurés en 2010, les 7 km de voie verte, séparés de la chaussée, permettent de traverser Alès, du Nord au Sud, en toute sécurité. Ce projet réalisé par la  municipalité  alésienne  offre  aux  vélos,  rollers, piétons et fauteuils roulants la possibilité de relier aisément le giratoire du Pôle Mécanique à la Rocade Sud, en passant par le Pont Neuf. 

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Ensemble dans le bon sens

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Page 22: Présentation du bilan de mandat 2008-2014

En 6 ans, plus de 50 réunions de quartiers ont permis à 5 200 Alésiens de venir échanger avec leur Maire pour résoudre leurs problématiques quotidiennes ou faire des propositions constructives.

Initiée par l’Agglomération, la campagne Alès Audace bat son plein depuis deux ans, mettant en  avant  la  ville-centre.  Ce  travail  qui  vise  à donner plus de notoriété à notre territoire et à favoriser son développement économique, commence à porter ses fruits.

Depuis  le mois  de  septembre 2013,  les  travaux pour  l’arrivée  du très haut débit sur Alès sont lancés. D’ici quelques semaines, la première grande boucle achevée, les entreprises pourront bénéficier de ce service souvent indispensable à leur activité.

RÉUNIONS DE QUARTIER

IMAGE DU TERRITOIRE TRÈS HAUT DÉBIT

 Résolument décidée à faciliter l’accès à l’information des habitants et les échanges de services, la Ville a créé un grand portail Internet en 2011 regroupant les informations essentielles du territoire (+46 % de fréquentation depuis 2 ans). À ceci se sont ajoutés en 2012, le site Alès Annonces, le site Alès Audace et, pour les familles, la possibilité de réserver et de payer certains services en ligne (restauration scolaire...).

En octobre 2011, le défi lancé par le Pays Cévennes est relevé : 90 % de la population du territoire est couverte par le haut débit.

DÉVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE

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L’AUDACE EST EN NOUS

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Permettre aux habitants et aux entreprises de bénéficier de conditions d’accès à internet satisfaisantes, faciliter les échanges et les services entre habitants, dématérialiser les procédures administratives, développer l’image de la ville, favoriser les échanges avec les élus... tels étaient également les objectifs de ce mandat pour confirmer qu’il fait bon vivre à Alès.

� Renforcement de la dématérialisation des services à la population pour un accès direct par Internet.

� Multiplication du maillage en très haut débit des quartiers de la Ville.

� Développement d'une relation de proximité avec le Maire via des réponses en ligne instantanées tous les mois.

� Développement de réunions de riverains sur le terrain pour mieux résoudre leurs problèmes.

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COMMUNICATIONPROXIMITÉ

ET DEMAIN

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LES GRANDS PROJETSÀ L’ÉCHELLE D’ALÈS AGGLOMÉRATION ET DU PAYS CÉVENNES...

� Construction du nouveau Musée des Vallées cévenoles à Saint Jean du Gard (ouverture en 2015).

� Après de nombreuses années d'études obligatoires ayant retardé ces projets :

1) réalisation de la zone d'activités "Les hauts de Saint Hilaire" comprenant un espace golfique (2015).2) création du Pôle santé/bien-être des Fumades (études finalisées, démarrage des travaux premier semestre 2014).

� Poursuite du projet d'éco-quartier mis en sommeil en attendant la vente des terrains par RFF.

� Mise en œuvre du Projet de territoire sur l'Agglomération comprenant notamment la création d'une Université virtuelle en partenariat avec l'École des Mines.

� Dynamisation du Parc des Expositions.

� ...

  Réalisation du Schéma de Cohérence Territorial (SCoT). Démarrage d’une politique de structuration et de développement

du tourisme avec la vitrine “cevennes-tourisme.fr”. Déploiement du haut débit sur tout le territoire. Réalisation d'un contrat local de santé multi partenarial.

PAYS CÉVENNES

Aujourd’hui, les nouvelles règles territoriales donnent une importance grandissante aux intercommunalités. Pragmatique et sans a priori dogmatique, j’ai pu, à la tête de l’Agglomération et du Pays Cévennes, rassembler les élus pour construire des projets d’envergure dont nous pouvons tous être fiers.

ET DEMAIN

ALÈS AGGLOMÉRATION   Création de la Communauté d’Agglomération à 50 communes en 2013.   Réalisation du Projet  de  territoire d’Alès Agglomération adopté à l’unanimité des élus en décembre 2013.  Création du Syndicat Mixte de Transport  en partenariat avec le Conseil général (transport des scolaires).  Création du Pôle métropolitain Alès / Nîmes et démarrage des travaux de coopération entre les deux Agglomérations sur les transports, la santé...  Sauvetage économique du Train à Vapeur des Cévennes.  Achat à la CCI d’Alès du Parc des Expositions situé à Méjannes 

les Alès.

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Page 24: Présentation du bilan de mandat 2008-2014

Venez participer aux réunions de concertation organisées àla permanence de Max Roustan pour finaliser le projet 2014 - 2020 : - lundi 10 février, 18h30 • Économie, grands projets, mobilité- mardi 11 février, 18h30 • Santé, solidarité, enfance - jeunesse- mercredi 12 février, 18h30 • Finances, sécurité, environnement- jeudi 13 février, 18h30 • Sport, culture, communication

Réunion publique de présentation du projet : MERCREDI 19 FÉVRIER À 18H30 - ESPACE ALÈS-CAZOT

www.max-roustan.frPermanence de Max Roustan : 30 boulevard Gambetta 30100 Alès • Tél. : 04 66 86 30 14

du lundi au vendredi de 14h à 19h et le samedi de 9h à 13h

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