The Energy transition challenge in Tunisia : RES policy framework for

Y2030 Mouldi Miled

Chairman, Desertec University Network (DUN) e.V

Tunis 2 Décembre 2014

Sommaire

La transition énergétique: Pourquoi ?

Quel mix-énergétique : Objectif 30-30

Impacts du scénario 30-30

Défis et contraintes

Une stratégie intégrée

ER et Agriculture

Pour une feuille de route

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1- La transition énergétique: Pourquoi ?

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Aggravation du déficit énergétique: (1,6 Mtep en 2012) Forte croissance de la demande : doublement de la consommation d’énergie primaire

entre 1990 et 2012

Stagnation , puis baisse des ressources nationales

Forte dépendance (99%) de la production électrique aux importations des énergies fossiles (gaz )

Pression sur les finances publiques: L’énergie devient une charge significatrice pour le budget de l’Etat (+ de 10% du budget de l’Etat)

Risques stratégiques et insécurité de diverses natures: Vulnérabilité de l’Economie Nationale

Sécurité d’approvisionnement énergétique

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2- Quel mix-énergétique?

Un Choix consensuel

Une Cause nationale!!

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30% de la production électrique sera d’origine renouvelable

à l’horizon 2030 (Objectif 30-30)

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3- Impacts du scénario 30-30 Sur le plan énergétique: Economie de 1900Ktep entre 2014 et 2030

Sur le plan économique:

Développement de filières industrielles et de service

Création d’environ 40.000 emplois dans la filière

Modèle de développement distribué.

Sur le plan financier :

Volume d’investissement global de 11,75 milliards de dinars sur la période

Gains sur la facture énergétique pour la collectivité de 29,3 milliards de dinars

Gains pour l’Etat en subventions à l’énergie de 14 milliards de dinars

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4- Défis et contraintes Le tissu industriel : Créer l’environnent adéquat: Structures,

réglementation

L’investissement et le ‘Partenariat Public-Privé’: Soutenir l’investissement privé et l’investissement citoyen et construire un PPP autour de l’objectif

Le financement : Penser et promouvoir des instruments financiers adéquats

Les ressources humaines : Compétences et métiers

La RD&D (Recherche, Développement et Démonstrations)

Communiquer et mobiliser les acteurs : industriels, académie, société civile La coopération internationale : retour d’expérience, partenariats industriels,

partage de knowhow

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5-Une stratégie intégrée

Une approche bidirectionnelle: Horizontale : celle commune à l’ensemble des secteurs

Verticale : Analyse et promotion des applications des énergies renouvelables pour les principales activités économiques

Une approche sectorielle Industrie

Transport

Agriculture

Les Services

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6- ER et Agriculture

Le couple « Energie-Agriculture » L’ Agriculteur est consommateur d’énergie

L’ Agriculteur est producteur d’énergie

Les énergies renouvelables sont des partenaires naturels de l’activité agricole

Un potentiel économique stratégique pour un développement national équilibré

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7- Pour une feuille de route:

Revue et hiérarchisation des utilisations

La promotion et la sensibilisation

Les synergies: Professions- RD&D; Public-Privé

L’innovation et l’expérimentation

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Merci pour votre attention

http://www.dun-eumena.com/reagri/