DISPOSITIF NATIONAL DE SUIVI EVALUATION DE lINDS

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Christian Hazoume Statisticien Macroconomiste Coordonnateur Technique INDS-OMS Secrtariat dEtat la Solidarit National (SESN)

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  • 1. REPUBLIQUE DE DJIBOUTI 27-11-2008 Tunis

2. Atelier MAEP DJIBOUTI DISPOSITIF NATIONAL DE SUIVI EVALUATION DE lINDS Christian Hazoume Statisticien MacroconomisteCoordonnateur Technique INDS-OMS Secrtariat dEtat la Solidarit National (SESN) , 3. Localisation deDjibouti 27-11-2008 Tunis 4. Sommaire

  • Prsentation de Djibouti
  • Situation des OMDs Djibouti en
  • Bref Rappel sur le Cadre Stratgique National
  • Processus didentification des Indicateurs SE
  • Prsentation du Dispositif National de SE
  • Les Outils et Systmes prvus /labors pour le SE
  • Prsentation du Logiciel PacPlan
  • Costing et Mobilisation des Ressources
  • Exemple dutilisation des OMDs pour la MR
  • Dfis Perspectives et Recommandations
  • Conclusion

27-11-2008 Tunis 5. Prsentation de Djibouti (1)

  • La Rpublique de Djibouti a accd lindpendance le 27 juin 1977. Elle est situe lentre sud de la Mer Rouge et couvre une superficie de 23 000 km, avec 370 km de ctes maritimes. Elle partage ses frontires avec lErythre, lEthiopie et la Somalie. Le climat y est de type dsertique, et les tempratures sont leves, notamment entre mai et septembre o la moyenne dpasse 40C.
  • Les prcipitations sont presque partout infrieures 200 mm par an.

27-11-2008 Tunis 6. Prsentation de Djibouti (2)

  • Djibouti occupe une position go-stratgique qui prsente des intrts socio-conomiques et politiques importants au niveau rgional et international. Son conomie repose de fait essentiellement sur le secteur des services qui reprsente plus de 80% du PIB et qui occupe prs de 60% de la population active, sur une population totale estime 800000 habitants, dont prs de 80 % concentre sur la seule capitale.

27-11-2008 Tunis 7. Prsentation de Djibouti (3)

  • Les secteurs primaire (environ 3-4% du PIB) et secondaire (environ 13-15% du PIB) sont faibles et doivent faire face de fortes contraintes et concurrences. On estime que depuis 2003 le taux de croissance du PIB dpasse laugmentation dmographique qui est denviron 2,8% par an; le PIB par habitant est de lordre de 800 $EU en parit de pouvoir dachat. Selon le rapport de lONU sur le Dveloppement Humain, Djibouti tait class 154me sur 177 pays en 2004.On prvoit de dpasser une croissance conomique de 5% pour 2008 et 2009.

27-11-2008 Tunis 8. La Pauvret Djibouti

  • LES MULTIPLES VISAGES DE
  • LA PAUVRETE A DJIBOUTI

27-11-2008 Tunis 9. 27-11-2008 Tunis 10. 27-11-2008 Tunis 11. 27-11-2008 Tunis 12. Le Cadre Stratgique National de Djibouti: lINDS

  • LINDS: Initiative Nationale pour le Dveloppement Social de Djibouti est dsormais lunique Cadre Stratgique National de Coopration entre Djibouti et ses PTF.
  • LINDS a t officiellement lanc par le Prsident de la Rpublique en janvier 2007, suite aux rsultats mitigs tablis par le premier DSRP (2004-2006).
  • LINDS (2008-2011) se veut donc un DSRP de deuxime gnration entirement auto appropri et align sur les priorits nationales de Djibouti.

27-11-2008 Tunis 13. la Vision du Prsident

  • LINDSest un projet de Socit qui a pour ambition de faire de Djibouti dici 2015, un pays paisible, moderne, quitable, ouvert, conomiquement performant, mieux gr et o la fracture sociale,la pauvret, la marginalisationet lexclusion sont combattues et termesupprimes

27-11-2008 Tunis 14. Objectifs de lINDS

  • Promouvoir l'accessibilit aux servies sociaux de base.
  • Favoriser le dveloppement des infrastructures routires, culturelles et sportives.
  • Eradiquer la pauvret et rduire le chmage notamment des jeunes.
  • Apporter une assistance aux personnes en grande vulnrabilit.

27-11-2008 Tunis 15. Les Axes Stratgiques de lINDS

  • LINDS sarticule autour de quatre Axes stratgiques:
    • La Croissance, la Stabilisation Macroconomique et la Comptitivit.
    • La Promotion et lAmlioration de lAccs aux service sociaux de base
    • Le Dveloppement Rural, Local, lUrbanisation et lEnvironnement
    • La Gouvernance Politique, conomique, Financire et Locale

27-11-2008 Tunis 16. 27-11-2008 Tunis 17. 27-11-2008 Tunis 18. Textelgal rglementant la Coordination, la Gestion et le SE de lINDS et lAide au Dveloppement 19. Structures de Coordination de Gestion et de Suivi de lAide Djibouti

  • Coordination et Gestion Politique: le MAECI
  • Coordination et Gestion Financire: (MEFPP/DFE )
  • Coordination et Gestion Statistique: (MEFPP/DISED)
  • CoordinationStratgique, Macroconomique etTechnique le SESN /PM en collaboration avec le CT-INDS (DISED, DFE, DB, DE, BCD,
  • Coordination, Mise en uvre, Gestion et Suivi Oprationnel aux niveaux Sectoriel et dcentralis : Units Sectorielles ou locales de SE

27-11-2008 Tunis 20. Larchitecture gnrale du dispositif Cadre de coordination et de pilotage interministriel Structure prennede supervision techniqueCadre de coordination et deproduction des donnes statistiques Points focauxsectoriels et rgionaux Institutions reprsentativeset mcan. de concertation Comit Interministriel de PilotageDe lINDS Secrtariat dEtat la Solidarit Nationale DISED, principaux services statistiqueset Conseil National de la Statistique Points focaux sectoriels nomms linitiativedes dpartements ministriels Points focaux - Conseils Rgionaux Comit Interministriel de PilotageDe lINDS Comit de concertation Etat / Donateurs Assemble Nationale Mcanismes spcifiques de concertation( structures fdratives OSC) 27-11-2008 Tunis 21. Le schma des responsabilits Ministre des Affaires Etrangres Et de la Coopration Internationale Ministre de lEconomie et des Finances

  • Animation des Relations avec les PTF
  • Suivi juridique et politique des engagements
  • Prparation du rapport de coopration
  • Pilotage de la politique budgtaire, des
  • rformes macro-conomiques, des mesures
  • de privatisation et des politiques de promotion
  • du secteur priv

Secrtariat dEtat la Solidarit Nationale (Premier Ministre )

  • Coordination technique du processus dlaboration
  • Coordination de la Mise en uvre, en collaboration
  • avec les ministres techniques sectoriels
  • Oprationnalisation de la Lutte contre la pauvret extrme
  • Coordination et Harmonisation du Suivi de lINDS-OMD
  • Appui Technique et renforcement de capacits
  • tudes, conseils stratgiques et impacts des politiques
  • Prparation de rapports sur lINDS et les OMDs

27-11-2008 Tunis 22. Le schma des responsabilits DISED

  • Agit sous lgide du Conseil National de la
  • Statistique
  • Coordonne lensemble de la production
  • Statistique et des tudes statistiques sectorielles
  • Gre la base de donnes / S&E INDS

Ministres techniques

  • laboration et suivi des stratgies, programmes
  • et projets relevant de leur champ de
  • comptences.
  • tudes et Rapports sectoriels

Rgions et Communauts

  • laboration et suivi des stratgies, PlansdAction
  • Programmeset projets relevant de leur champ de
  • comptences et de leur responsabilit, avec lappui
  • Financier de lEtat et lappui technique du SESN et
  • des sectoriels, structures et institutions requises

27-11-2008 Tunis 23. 27-11-2008 Tunis DISED (MEF) DFE(MEF) Dir. Budg. (MEF) Secrtaria t dEtat Dir.Eco. (MEF) Ministre Education Sant VIH/SIDA Ministre Sant ONEAD MHUE, FondsHab., SIG ADDS PDMM ANEFIP Autres minist. Education Eau Assainiss. Logement social & Foncier Infrastruct..sociales Microfin. Dv. Com. Formation profession.Emploi Alphab. Scu. Alim. Energie Infras.co. Gouvernance Suivi pauvret Devinfo Offre statistique Sant VIH/SIDA Prog. & suivi des Inv. Pub. Mobilis. & suivi Aide extrieure Program. & suivi des dpenses publiques Cadrage macro Suivi conomie Dir. Eco.(BCD) Economie ConcertationPTF Sant VIH/SIDA DCI (MAE) IGE(PM) Economie Evaluation des politiques publiques 24. 27-11-2008 Tunis 25. 27-11-2008 Tunis 26. Les diffrents tableaux de Suivi

  • Les Tableaux de Suivi de lINDS
  • Les Tableaux de bord pour le Suivi des OMDs
    • Au niveau qualitatif et synoptique
    • Au niveau quantitatif de chaque OMDs
  • Les Tableaux de bord pour le Suivi Sectoriel
  • Les Tableaux de bord pour le Suivi Budgtaire
  • Le Tableau de bord pour le Suivi de lenvironnement des Affaires

27-11-2008 Tunis 27.

    • Au niveau Qualitatif et Synoptique

28. 27-11-2008 Tunis 29.

    • Au niveau quantitatif de chaque OMD

30. 27-11-2008 Tunis 31. 27-11-2008 Tunis 32. 27-11-2008 Tunis 33. 34. 27-11-2008 Tunis 35. 27-11-2008 Tunis 36. 37. 27-11-2008 Tunis 38. 27-11-2008 Tunis 39. 40. 27-11-2008 Tunis 41. 27-11-2008 Tunis 42. 27-11-2008 Tunis 43. Les Systmes disponibles, en cours ou prvus

  • Systme du Ministre des Affaires trangres et de la Coopration Internationale: Une Base de donnes
  • Systme de la DFE: le PIP- Une base de donnes Excel
  • Systme de la DISED: Devinfo dmonstration
  • Systme du SESN:
    • La Matrice dAction Prioritaire sur Excel
    • Une Application Informatique pour llaboration la Simulation et le Suivi des Politiques, Programmes et Projets de Dveloppement
    • Un Intranet et un site webwww.sesn.dj
    • Un Systme de Suivi Evaluation en cours danalyse pour dploiement (DAD ou AMP ou PacPlan)

27-11-2008 Tunis 44. 27-11-2008 Tunis 45. Costing des OMDs et de lINDS

  • Cas de lEducation: Modle de Simulation
  • Cas de la Sant: CDMT 2008-2012
  • Cas des autres Axes Stratgiques de lINDS
    • Consultants sectoriels ou thmatiques
  • Cas des autres Secteurs ou Thmatiques OMDs
    • Projet TTF Costing PNUD

27-11-2008 Tunis 46. 27-11-2008 Tunis 47. 27-11-2008 Tunis 48. 27-11-2008 Tunis 49. 27-11-2008 Tunis 50. 27-11-2008 Tunis 51. 27-11-2008 Tunis 52. Elaboration dun Programme de Lutte Contre lInscurit Alimentaire, linflation et lExclusion 53. 27-11-2008 Tunis 54. 27-11-2008 Tunis 55. 27-11-2008 Tunis 56. TOTAL GENERAL BRUT DE lINDS( milliers US$) 27-11-2008 Tunis Cot total Acquis A rechercher % Total % Acquis Axes 2 005 650 742 942 846 441 100,0% 37,0% Axe-1: CSMC 917 795 480 200 263 708 45,8% 23,9% Axe-2: ABSB 523 897 157 934 223 370 26,1% 7,9% Axe-3: DRLUE 538 473 98 225 352 459 26,8% 4,9% Axe-4: GPEFL 14 217 2 408 2 149 0,7% 0,1% 57. La mobilisation des Ressources

  • Ressources nationales: Budget de lEtat
  • Dons des PTF (SNU, BM, Bilatraux etc.)
  • Emprunt auprs des PTF (FMI, Banques etc.)
    • Consultant National en Mobilisation des Ressources
  • Runion des bailleurs de Djibouti prvue pour Mars 2009 Paris:
  • Conditions dune bonne mobilisation de ressources
    • Dclaration de Paris
    • Gestion Axe sur les rsultats
    • Bonne Gouvernance
    • Aval du Fonds Montaire et de la Banque Mondiale

27-11-2008 Tunis 58. 27-11-2008 Tunis 59. 1 3 4 2 1. Priorits stratgiques principales 2. Priorits haut niveau: utilise la ngociation et moyens de rechercher un consensus pour lalignement3. Priorits haut niveau potentiel: travailler partir des capacits globales et rgionales4. Priorits bas niveau: ne correspondent pas aux dfis nationaux Comment Etablir lesPriorits Stratgiques27-11-2008 Tunis Capacits et Avantages Comparatifs Alignement/ coordination des acteurs cles pouratteindre les rsultats convenus Opportunits et Dfis NationauxLes OMD 60. 10 lments Essentiels pour uneCoordinationet un suivi Efficaces des OMDs et de lAide

  • La ncessit de mettre en place un CS
  • La dfinition dune chane de rsultats assortie dindicateurs prcis et SMART, chaque niveau.
  • Lvaluation raliste des ressources ncessaires.
  • Une stratgie mobilisation des ressources et la ngociation des meilleures modalits.
  • La mise en place dun SGA et de divers mcanismes de coordination avec les partenaires au dveloppement.
  • La visibilit des partenaires etla traabilit des fonds.
  • Linstauration dun climat de confiance avec les PartenairesTechniques et Financiers
  • La prise en compte des questions defficience travers le renforcement des capacits et la bonne gouvernance
  • Une stratgie de communication efficace.
  • Llaboration dune stratgie de sortie de laide.

27-11-2008 Tunis 61. 27-11-2008 Tunis 62. Rappel des Huit (8) OMDs

  • 1. Eliminer lExtrme Pauvret et la Faim
  • 2. Assurer la Scolarisation Universelle
  • 3.Promouvoir lgalit des sexes et la participation des femmes au Dveloppement
  • 4. Rduire la Mortalit Infantile
  • 5. Promouvoir la Sant Maternelle
  • 6. Eradiquer le VIH, le Paludisme et la Tuberculose
  • 7. Prserver lEnvironnement
  • 8. Promouvoir la Coopration Internationale

27-11-2008 Tunis 63. La Phrase

  • Les OMDs consistent garantir chaque individu dici 2015: unenaissance et/ou une vie sans risques, ni pour lui, ni pour sa mre; une instruction suffisante pour vivre dcemment etse battre dans la vie avec les mmes chances que les autres, quel que soit son sexe; en tant continuellement en bonne sant, mais aussi, en vivant dans un environnement national durable, et un environnement international rellement solidaire.

27-11-2008 Tunis 64. Identifions les OMDs dans la Phrase

  • Les OMDs consistent garantir chaque individu dici 2015: unenaissance et/ou une vie sans risques, ni pour lui (omd-4) ni pour sa mre (omd-5); une instruction suffisante (omd-2) pour vivre dcemment (omd-1) et se battre dans la vie avec les mmes chances que les autres, quel que soit son sexe (omd-3), en tant continuellement en bonne sant (omd-6) mais aussi, en vivant dans un environnement national durable (omd-7) et un environnement international rellement solidaire (omd-8).

27-11-2008 Tunis 65. La Version Anglaise

  • MDGs consist: to guarantee for every human being up to year 2015: a birth and/or a life without risks, for him (mdg-4) or for his mother (omd-5); a sufficient instruction (mdg-2) to live decently (mdg-1) and to manage his life with the same luck as others, whatever his gender (mdg-3), while being continually in good health (mdg-6), but also in a sustainable national environment (mdg-7) and an United InternationalEnvironment (mdg-8).

27-11-2008 Tunis 66. La Version Arabe

  • ?

27-11-2008 Tunis 67.

  • Fin de la Prsentation
  • La dlgation de Djibouti
  • Vous remercie pour votre attention

27-11-2008 Tunis

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