Soutien technique et financier aux coopératives forestières pour leurs projets

Développement réseau de la filière

de la production de chaleur

Plan de la présentation

1. La FQCF et les coopératives forestières 2. La démarche de développement 3. Le modèle avec son financement adapté 4. Service Forêt-Énergie 5. Conclusion

La FQCF et les coopératives

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La FQCF et les coopératives forestières

La FQCF o Regroupe l'ensemble des

coopératives forestières de travailleurs, les coopératives de travailleurs actionnaires et les coopératives de solidarité actives dans le milieu forestier du Québec.

o Sa mission vise notamment à favoriser la concertation, la coopération et le développement forestier et à soutenir les initiatives des coopératives forestières du Québec.

Les Coopératives o 40 Coopératives o 3 000 travailleurs o 225 millions $ de revenus o Impliquées dans toute la chaine

de valeur des produits forestiers: La production de plants forestiers; Les travaux de sylviculture La récolte de la matière ligneuse; Le transport du bois entre la forêt et les

usine de transformation; Les transformations primaire et secondaire

du bois; L'exploitation des PFNL; Les plans d’aménagement forestier durable

La valorisation de la biomasse forestière

La FQCF et les coopératives forestières

La démarche de développement

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Développement de la filière

Phase 1 (2007 à 2010) • Acquisition de connaissance & structuration o Analyse des différentes filières – choix de la production de chaleur

(meilleures retombées locales, meilleur bilan énergétique et meilleur bilan carbone, ce dernier confirmé par l’Avis scientifique du MRN)

o Mobilisation des coopératives – missions européennes de connaissance – essais terrain de récolte (R&D - FPInnovations)

o Laboratoire rural CF Matapédia - première chaufferie CSSS Amqui (2009)

o Centre d’expertise à la FQCF (ing. mécanique du bâtiment + ing.f.)

o Obtention d’attribution de 360 950 tmv de biomasse forestière du MRN

Développement de la filière

Phase 2 (2011 à 2013) • Organisation du développement et déploiement o Implantation de chaufferies: CF Petit Paris, CF Girardville, CF Matapédia

o Projet R&D (1,1 M $) avec appui RNCAN

o Étude macroéconomique de la filière chauffe (appui CDPQ)

o Création de la filiale (Service Forêt-Énergie) – appui technique, standardisation/contrôle de qualité

o Plan directeur pour le développement et le financement (appui CDPQ, Fondaction, MFÉ & MRN) – démarche rigoureuse avec consultations pour acceptabilité sociale

Les travaux démontrent: la pertinence de valoriser cette source d’énergie autant au niveau de

l’économie, de l’environnement que des retombées locales Les facteurs clés afin d’optimiser les bénéfices et l’acceptabilité Les défis actuels

Et propose une mesure structurante …

Le modèle avec son financement adapté

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Une mesure structurante

Supporter le développement par:

du financement adapté un modèle incluant les conditions clés de succès

Constituer une masse critique

Susciter la confiance des clients et de la population

Assurer la notoriété de la filière à long terme

Le modèle de développement

Ex.

Le modèle de développement

• Le centre de transformation et de conditionnement de la biomasse (CTCB) – la clé du succès

Le modèle de développement

L’entreprise de production d’énergie ou d’opération de chaufferies, l’ABC Énergie: Prise en charge de l’opération, de l’approvisionnement et des

investissements pour la chaufferie en fonction des attentes des clients

Diminution des appréhensions des clients face à la technologie et à l’approvisionnement (qualité et quantité)

Transfert du risque et du financement à l’ABC Énergie

Réalisation d’un plus grand nombre de projets à court terme permettant d’atteindre une masse critique tant pour le CTCB que pour l’ABC Énergie

Le modèle de développement

L’entreprise de production d’énergie ou d’opération de chaufferies, l’ABC Énergie: Réduction des coûts de l’énergie pour les clients à court terme et

surtout à moyen et long terme

Stabilité des coûts énergétiques (équipement = coût fixe, combustible = marché local peu influencé par le grand marché de l’énergie)

Efficience de l’énergie produite de pair avec une optimisation des retombées économiques dans les communautés locales

Le financement adapté: Fonds Biomasse 20 M $

Gouvernement Fondaction FQCF

Fondaction-Gestionnaire

Partenaire

Fonds – Finance qui et quoi

Financement de Projet ABC Énergie Vendre de l’énergie sur un territoire

Financement de CTCB Vendre une biomasse Coopérative Forestière conditionnée sur ou ABC Énergie un territoire

Service Forêt-Énergie

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c’est …

• Filiale détenue à 100 % par la FQCF

• Entreprise de services professionnels dédiée: o Au développement réseau de la filière de la biomasse-

énergie et principalement à la filière de la chauffe;

o À la prise en charge de toutes les étapes de la réalisation d’un projet;

o À la mise en place d’un système de contrôle de la qualité;

o Aux coopératives forestières membres de la FQCF et à leurs partenaires

l’offre de services

c’est aussi …

• De l’expertise professionnelle et technique nécessaire à la réalisation de projets de chaufferies à la biomasse (études

de potentiel, études d’approvisionnement, études de faisabilité, conception de devis techniques et de plans spécialisés, suivi des travaux d’implantation, tests de performance, etc.);

• Un développement réseau visant à constituer une masse critique et un volume d’affaires permettant de réaliser des économies d’échelle et d’intéresser des fournisseurs d’équipements et de services à s’investir dans la filière (regroupement d’achat d’équipements performants, service d’implantation, service d’entretien, etc.);

c’est aussi …

• Le développement de partenariat pour: o Faciliter le financement des projets – Fondaction

o Supporter la réalisation de projets et la performance des CTCB – Coop fédérée

• La mise en place d’un système de contrôle de qualité des installations, des services et de l’approvisionnement pour se doter de produits et services standardisés afin d’assurer la performance et la notoriété de la filière; o Susciter la confiance et sécuriser les clients.

Conclusion

• Les coopératives forestières et leurs partenaires ont en main tous les outils nécessaires pour développer de façon structurée et performante la filière de la production de chaleur à partir de la biomasse forestière;

• Souhaitons que cette offre locale de services de fourniture d’énergie des coopératives forestières et de leurs partenaires impliqués dans cette filière conduise les actuels consommateurs institutionnels, industriels et commerciaux de mazout ou de propane à faire le choix de cette énergie renouvelable, compétitive et porteuse d’importantes retombées locales.

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