Stéphanie Disant 06 17 71 60 76 - sdisant.coach@outlook.fr

Objectifs Contenu A l’issue de la formation, le participant sera capable :

De maîtriser les bases du management D’analyser son positionnement de manager De développer un management de

proximité : flexibilité, assertivité, gestion de conflits

De développer le potentiel de l'équipe, de motiver, de dynamiser, de déléguer

Acquérir les bases du management

L’attitude de base du manager : respect, écoute, empathie, reconnaissance

Les différents styles de communication : passivité, agressivité, manipulation, assertivité

Les apports de l’analyse transactionnelle : les états du moi, le triangle dramatique, les jeux psychologiques

Les apports de l’intelligence émotionnelle : le quotient émotionnel collectif, l'impact des émotions sur la performance individuelle et collective

Identifier son propre positionnement managérial

Identifier son style de management Repérer ses valeurs Se positionner en tant que manager :

faire évoluer sa posture, savoir s’affirmer. Savoir prendre du recul pour analyser les

situations et intervenir de façon appropriée

Dynamiser son équipe

Facteurs de motivation Résistance au changement Développement de l’autonomie Critique : en faire et en recevoir de façon

sereine et constructive

Méthodes & Moyens

Notre formation s’appuie sur les théories de Programmation Neuro Linguistique (PNL), d’Analyse Transactionnelle et d’Intelligence Emotionnelle. Notre formation est construite sur du map minding : méthode très efficace qui reprend la façon dont le cerveau fonctionne. Des mises en situation permettent l’intégration des notions présentées lors de la formation et un travail sur sa posture de directrice (eur) de structure.

Public

Responsables de structure Petite Enfance

Durée

1 journée

Lieu

Inter / Intra

Mieux manager en EAJE

Comm