Devenez le coach de votre changement professionnel

En 5 étapes

Le tiraillement entre l’envie de changer et les craintes de se projeter dans l’inconnu est vécu aujourd’hui par de nombreux professionnels. Même si beaucoup de cadres ressentent le besoin de bouger par curiosité, envie d’être challengé ou pour quitter une situation insatisfaisante, peu s’autorisent à sauter le pas. C’est d’autant plus vrai dans un contexte économique tendu. Et vous, où en êtes-vous ? Malgré la conjoncture, rien ne vous empêche de repenser votre projet pour vous projeter autrement ou plus loin. Pour réussir ce pari et devenir le coach de votre carrière.

voici 5 étapes indispensables à franchir !

Recentrez-vous sur vous-même

Pour cela, voici quelques questions à vous poser :

➔ ai-je plaisir à me lever le matin pour aller travailler ? ➔ Est-ce que mon emploi actuel comble mes besoins de

sens, d’échange, de sécurité financière, de reconnaissance et de liberté d’action ?

➔ Ai-je des objectifs clairs en cohérence avec mes propres objectifs de carrière ?

➔ Qu’est ce qui me motive dans mon travail et qu’est ce qui me démotive et combien de temps j’y consacre ? Est-ce équilibré ?

➔ Si beaucoup de vos réponses sont négatives, il est temps d’agir.

Prenez ce temps de recul !

Projetez-vous

➔ Quelle serait votre situation idéale dans 3 ans ?

➔ Quel secteur d’activité, quel poste, quel type

d’organisation ?

A ce stade, il s’agit de vous donner l’autorisation de changer,

d’aspirer à une autre situation ou d’aller encore plus loin dans

votre voie actuelle. Cette phase agit souvent comme un déclic pour

faire le premier pas.

Apprenez à rêver !

Clarifiez pour concrétiser

La première consiste à lister pêle mêle les

adjectifs qualifiant le « job idéal » selon

vous. Mon « job idéal » est gratifiant, riche,

motivant,… Puis en face de chaque adjectif,

écrivez trois phrases explicitant l’adjectif.

Cela est une façon de donner une

signification claire et sans équivoque à

votre vision.

Il ne s’agit pas seulement de rêver mais de peaufiner ce projet pour lui donner un avenir.

Dans un second temps, identifier trois

scénarii de travail éventuel qui

pourraient correspondre à cette

description. Soyez précis. Ecoutez-vous

et voyez sur quel scénario vous vous

sentez le plus à l’aise, le plus en verve.

En général, c’est celui-là qu’il faudra

retenir.

Pour cela, vous avez deux

méthodes.

Identifiez vos compétences et talents

mais aussi ce qui pourrait vous bloquer. Pour cela, scannez ce que vous allez pouvoir mettre

en avant pour évoluer vers ce nouveau parcours. Pour vous aider dans cette tâche :

➔ Faites la liste de vos réalisations, de vos réussites professionnelles jusqu’alors.

➔ De même, interrogez-vous sur ce que vous préférez faire et que vous faites

sans difficulté.

Cela révèle en général vos talents. Vous pouvez aussi demander à des personnes de votre

entourage professionnel de lister les qualités qu’ils voient chez vous. Vous pouvez en faire de

même pour vos marges d’amélioration. En faisant la balance de vos atouts et faiblesses, vous

aurez une idée claire de ce que vous pourrez atteindre.

Phase finale : passer au plan d’action

en fonction de votre objectifQuelles sont les étapes que vous devez franchir pour y arriver ? Soyez concret et réaliste.

Vous pouvez utiliser des outils comme les cartes heuristiques pour vous aider à visualiser

l’ensemble des tâches à mener. N’oubliez pas d’y inclure les activités de communication

comme l’activation de votre réseau ou l’animation de vos médias sociaux. Essayez de ne rien

laisser au hasard. L’idée est d’essayer d’effectuer 2 à 3 tâches quotidiennes pour vous

rapprocher de votre objectif.

Que vous soyez accompagné ou pas par un professionnel, il est toujours intéressant de faire un point sur sa carrière pour mieux la redynamiser. C’est non seulement la la clé de la motivation et du bien être au travail mais aussi du succès.

Dr. Stéphanie Dillière Brooks

Retrouvez - moi sur : www.mon-ecoaching.com

Je me posais des questions sur ma future évolution professionnelle. Nous avons tout d’abord dressé mon profil et défini mes priorités. Stéphanie a une grande qualité d’écoute et d’échanges mais sait aussi aborder les sujets importants et nous aider à mener à bien certaines réflexions. De part mon poste, je peux côtoyer des différences culturelles très variées, et ses séances de coaching m’ont aidé à mieux analyser les situations, à réagir de façon plus adaptée, et donc à progresser. Directeur de projet, COFELY Endel, Afrique du Sud

Thomas Palix

Consultante indépendante, j’avais besoin de redéfinir mon business model, mes priorités, le coaching m'a permis de prendre du recul par rapport à mon travail quotidien. Stephanie m'a apporté un regard extérieur et honnête sur mes pratiques, dans une approche bienveillante et très constructive, n’hésitant pas à aborder les sujets importants. Stéphanie a une véritable empathie, grande qualité d’écoute et d’échanges mais sait aussi apporter des outils concrets et utiles qui sont utilisés à bon escient pour vous faire progresser dans votre organisation. Apres ces séances, vous ressortez boostée, les idées claires et une grande énergie. Consultante Marketing Digital Genève, Suisse

Nathalie Robert

Succes Stories !

Stéphanie Dillière BrooksExperte en coaching agile et interactif | Créatrice d'une plateforme innovante de coaching 3.0 pour accompagner sur-mesure des professionnels sans contrainte de temps et d'espace.

Coach certifiée ICF, docteur en communication des organisations, certifiée à l'application des tests MBTI type II et Hogan, elle est spécialisée dans l'accompagnement des managers avec une approche innovante, efficace, flexible et agile. Ils sont coachés où qu'ils soient quelque soit leur temps sur les problématiques suivantes : un changement, développer une compétence managériale ou communicationnelle, réorienter ou dynamiser leur carrière.

Retrouvez - moi sur : www.mon-ecoaching.com