Co-founder et PrésidentMichel Gien

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

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Une première start-up  en 1987 (Chorus Systems) avec une demi-douzaine de chercheurs Inria et France Télécom, conduite par Hubert Zimmermann et vendue à Sun Microsystems en 1997, une seconde (Jaluna/VirtualLogix) avec l’équipe Française de Sun issue de Chorus en 2002, achetée par RedBend Software en 2010, et enfin Twinlife avec Christian Jacquemot (également ancien de Chorus et VirtualLogix) qui en a été l’inspirateur et sur qui repose toute la technologie.

Qui est ce startuper ?À PROPOS

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▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?

Créatif, hands-on et obstiné.

▸ Quelle est votre formation initiale ?

Ecole d’ingénieur généraliste, puis chercheur en informatique pendant 15 ans, et co-fondateur de plusieurs start-ups avec toujours des associés et collaborateurs très compétents et très investis.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?

Les défis, la découverte, la création, et avant tout l’aventure. Le process m’interesse plus que l’objectif, bien que sans objectif il ne puisse pas y avoir de chemin.

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Twinlife“s’intéresse à la protection de la

vie privée sur Internet”

Fondée par deux entrepreneurs expérimentés, Twinlife s’intéresse à la protection de la vie privée sur Internet, en particulier en matière de communications.

Twinlife développe « twinme », un service de communications sans données personnelles : pas de numéro de téléphone, pas d’adresse mail, pas de login/mot de passe. Chacun définit, gère et contrôle ses identités de communication (y compris l’anonymat) en fonction de chacun de ses contacts. Les communications en texte, voix, vidéo et échange de données sont sécurisées et s’effectuent directement entre mobiles, sans serveur intermédiaire (peer-to-peer).

La vision de Twinlife est de permettre à chacun de devenir, à terme, son propre opérateur de communications. 

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?Lors de rencontres physiques, chacun est libre de parler avec quiconque sans formalité particulière (en général). On peut entrer dans un magasin, interagir avec un commerçant, sortir du magasin et ne plus y retourner. Au contraire, dès qu’on veut communiquer à distance, on doit s’enregistrer dans un service et se faire attribuer un identifiant unique « pour la vie », que l’on doit échanger avec ses correspondants, même si on sait que les interactions ne dureront que le temps d’une transaction (un trajet en voiture par exemple). Il n’est pas possible non plus de rester anonyme, comme lorsqu’on parle à un passant dans la rue pour demander son chemin.

Les technologies disponibles aujourd’hui, en particulier sur les appareils mobiles, permettent de s’affranchir des contraintes imposées par le modèle du téléphone fixe du début du siècle dernier toujours en vigueur. Nous avons voulu montrer qu’il était possible de « libérer » les communications entre personnes en permettant à chacun de les gérer à sa guise, comme dans le monde physique. 

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Créer un service de communications de nouvelle génération dans lequel chacun gère ses interlocuteurs, sécurise ses interactions et conserve la maitrise complète de ses données personnelles en ligne, comme il peut le faire dans sa vie physique.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Apports personnels et incubateur au départ, investisseurs institutionnels et aides publiques à venir.

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▸ Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans cette aventure ?La difficulté essentielle est toujours la même « convaincre » les clients, les investisseurs, les collaborateurs, l’environnement, tout l’écosystème nécessaire à la survie et au développement de l’entreprise, qu’ils peuvent lui faire confiance et faire un bout du chemin ensemble.

▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Bien s’entourer, écouter, s’adapter, rebondir, mais ne rien lâcher, et une bonne dose de chance.

▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Le cash bien sûr, même si ce n’est pas forcément le plus amusant à surveiller.

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Prenez du plaisir. Chaque jour apporte ses défis, ses joies et ses peines. La vie est courte. Profitez-en pleinement.

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Site internet :https://twinlife-systems.comhttps://twin.me

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/michelgien

Twitter :https://twitter.com/TwinlifeSystems

PlayStore :https://play.google.com/store/apps/details?id=org.twinlife.device.android.twinme

AppleStore : https://itunes.apple.com/app/twinme/id889904498

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ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★

Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

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