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Présentation de la société STRATÉGIE, LEAN MANAGEMENT ET ORGANISATION DES SYSTÈMES D'INFORMATION Paris, Avril 2015

Présentation du cabinet ISlean consulting

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Présentation de la société

STRATÉGIE, LEAN MANAGEMENT ET ORGANISATION DES SYSTÈMES D'INFORMATION

Paris, Avril 2015

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Présentation de la société2

ISlean consulting invente, avec ses clients, l’entreprise de demain : connectée, apprenante et libérée

• ISlean consulting aide les organisations à devenir plus agiles et plus prospères en utilisant les technologies numériques, les outils du Lean Six Sigma, de la sociodynamique

• ISlean consulting accompagne les dirigeants et les responsables métiers ou SI des grandes entreprises, des PME et des administrations

• ISlean consulting investit dans la formation et la culture de consultant-entrepreneur de ses équipes

• ISlean consulting est organisé pour mobiliser rapidement selon les besoins, des partenaires experts partageant les mêmes valeurs

ISLEAN CONSULTING : CONSEIL EN TRANSFORMATION

Avril 2015

Nous sommes totalement indépendantsafin de garantir la stricte neutralité de nos recommandations

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Présentation de la société3

NOS ÉQUIPES SONT DES PROFESSIONNELS EXPÉRIMENTÉS RIGOUREUSEMENT SÉLECTIONNÉS ET FORMÉS

Avril 2015

Eric VILLESALMON

Philippe KALOUSDIAN

• Les associés du cabinet ont tous plus de 15 ans d'expériences professionnelles.• Ils ont tous, entre autres, conduit une part significative de leur carrière au sein de cabinets prestigieux (Bossard, Unilog

Management) • Ils ont ainsi acquis la maîtrise des diagnostics de performance, des missions de maîtrise des coûts, d’audit et

transformation d’organisation, de conseil en outsourcing, et de pilotage de grands programmes de transformation métier ou SI

Une équipe de consultants internes

• Les consultants d’ISlean Consulting interviennent sur des missions complexes à forte valeur ajoutée• ISlean Consulting poursuit donc une politique de recrutement progressive et maîtrisée :

o les consultants sont issus de Grandes Écoles de Commerce ou d’Ingénieurso ils ont souvent une spécialisation ou une expérience confirmée dans le domaine du conseil, du management des

systèmes d’information, ou des méthodes du Lean Managemento une grande importance est accordée à leur progression personnelle, par coaching sur projet et par la formation

continue sur nos méthodes

Un réseau de partenaires experts

• Grâce à son réseau, ISlean Consulting peut mobiliser rapidement, au sein de ses équipes, des consultants indépendants dont l'expertise spécifique est pertinente pour un projet

Christian SEMÉ

Louis-Alexandre LOUVET

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Présentation de la société4

NOS CLIENTS SONT DES DG, DES DIRECTEURS MÉTIERS, OU DES DSI, CONFRONTÉS À DES ENJEUX IMPORTANTS

Avril 2015

• Stratégie informatique

• Organisation et Management des fonctions IT

• Plans projets

• Travail sur la vision et sur l’ambition

• Déclinaison concrète

• Rendre possible le changement

• Développement business

• Efficience opérationnelle

DG

Directeur Métier DSI

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Présentation de la société5

NOUS AVONS DÉVELOPPÉ TROIS OFFRES

Avril 2015

Business Advisory CIO AdvisoryPerformance

Diagnostics & Audits• Élaborer une vision stratégique• Activer les leviers d’augmentation

du chiffre d’affaires• Améliorer la productivité et

baisser les coûts

• Définir une stratégie informatique (schéma directeur)

• Améliorer l’efficience et l’efficacité de la DSI

• Piloter un programme de transformation de la DSI

• Auditer ou établir un diagnostic de performance d’une organisation, un programme ou des contrats

• Mesurer les résultats dans une optique d’amélioration continue

Le mariage du Lean et des opportunités technologiques pour transformer l’entreprise

Le savoir-faire du consulting de haut niveau appliqué aux spécificités des fonctions SI

Des méthodes packagées pour diagnostiquer tous

types de situations

Nous pouvons vous aider en amont à définir votre stratégie et votre gouvernance, ainsi qu’en aval à manager et réussir le changement

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Présentation de la société6

Business Advisory

Vision stratégique

Nous vous accompagnons pour bâtir et décliner la vision stratégique de votre entreprise ou de votre organisation : • Formulation et partage de l’ambition de l’entreprise ou de l’organisation• Invention du business model de demain / Identification des axes de percée pour l’entreprise• Élaboration des tableaux de bord stratégique pour concrétiser la vision (Balanced Scorecard, Hoshin

Kanri) • Élaboration et partage de la feuille de route dans des séminaires de Direction innovants

Développement Business 2.0

Nous vous aidons à identifier les leviers nécessaires pour une croissance forte de votre chiffre d’affaires :• Augmentation de l’efficacité commerciale notamment par les nouveaux CRM et Sales Force Automation• Capture de la voix du client• Ajout de services à valeur ajoutée à l'offre existante en utilisant l'augmentation exponentielle des données

fabriquées et gérées par l’entreprise• Approche Marketing 2.0 / stratégie multicanal

Efficacité opérationnelle

Lean 2.0

Nous vous aidons à améliorer votre productivité et à réduire vos coûts en agissant sur le système opérationnel, le système de management et les comportements des acteurs :• Transformation de l’organisation et des processus par les approches Lean Six Sigma • Dématérialisation  / approches collaboratives / Mobilité• Pilotage des coûts

L’OFFRE BUSINESS ADVISORY VISE À ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE AVEC UN IMPACT DURABLE SUR SES RÉSULTATS

Avril 2015

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Présentation de la société7

Nous vous aidons, dans des contextes mouvants et parfois difficiles, à définir votre stratégie SI : • Construction des Schémas Directeurs qui :

o alignent stratégie informatique et stratégie métier,o fournissent un cadre en termes d’urbanisme et de technologies,  mais aussi d’organisation,o tracent une feuille de route réaliste.

• Étude des opportunités liées aux ruptures technologiques et élaboration d’une vision prospective (cloud, mobilité, …)

• Étude des risques IT

Stratégie SI

Efficacité et efficience

de la DSI

CIO Advisory

L’OFFRE CIO ADVISORY ADRESSE LES ENJEUX NUMÉRIQUES EN MAÎTRISANT LES CONTINGENCES ORGANISATIONNELLES DES ÉQUIPES DU TERRAIN

Avril 2015

Nous vous accompagnons dans la mise en exécution de votre stratégie SI en visant efficacité et efficience :• Évolution de la gouvernance du SI• Fusion des SI et/ou des entités informatiques• Réorganisation de la DSI ou l'un de ses départements • Réduction des coûts informatiques• Déploiement d’une démarche Lean Six Sigma au sein de la DSI• Révision du sourcing, externalisation near ou offshore, gestion des prestataires• Gestion des compétences internes et analyse des impacts de l’externalisation sur les équipes internes• Pilotage des coûts, évaluation de la valeur d’usage de l’informatique et définition d’une politique de

refacturation, priorisation

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Présentation de la société8

Audit organisationnel

Vous souhaitez un regard neutre et extérieur sur votre organisation ? Nous mettons à votre disposition notre expertise : • Analyse de l’organisation sur le plan technologique, financiers et des savoir-faire internes• Définition d’axes d’améliorations et d’optimisation (processus et organisation cible,…)• Accompagnement dans la mise en œuvre• Mesure des résultats

Audit de programmes

Audit des contrats

CIOPerformance

Diagnostics & Audits

L’OFFRE PERFORMANCE DIAGNOSTICS AND AUDITS CONSISTE À CONDUIRE DES AUDITS OU DIAGNOSTICS DE PERFORMANCE AU NIVEAU OPÉRATIONNEL

Avril 2015

Vous avez un projet ou programme en cours qui rencontre des difficultés ? Nous vous aidons à identifier les points durs puis à réussir la transformation :• Diagnostic des points durs que rencontre le programme ou le projet• Élaboration de recommandations• Réévaluation de(s) business case(s)• Mise en œuvre des solutions

Vous renégociez des contrats et/ou vous travaillez régulièrement sur de nouveaux cahiers des charges? Nous vous accompagnons dans l’optimisation • Analyse des contrats existants et leur adéquation aux besoins réels• Accompagnement à la rédaction d’un nouveau cadre contractuel (cahier des charges, contrat-cadre,

contrat d’application…)• Gestion des appels d’offres• Mesure des résultats

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Présentation de la société9

NOTRE ÉQUIPE DISPOSE DE RÉFÉRENCES DANS TOUS LES SECTEURS D’ACTIVITÉ

Avril 2015

Banque / Assurance / Finance

Industries / Energie /

Distribution

Public et parapublic

Services / Transport / logistique