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De la genèse de l’idée au lancement du projet Outils POUR L’ENTREPRENEUR

Quelques outils pour le porteur de projet

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De la genèse de l’idée au lancement du projet

Outils POUR L’ENTREPRENEUR

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Internet nous offre des outils collaboratifs facilitant le travail d’équipe.

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• Meilleure gestion du facteur temps • Processus de travail allégé• Bosser de n’importe où et

n’importe quand• Flexibilité

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1. Trouver et affiner son idée : Brainstorming

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• Pour trouver l’idée de son business, il faut penser à un problème de la société et tenter de résoudre ce problème

Résoudre un problème

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Affiner son idée Brainstorming : technique de résolution

créative le problème sous la direction d'un animateur. On peut s’en servir pour améliorer son idée.

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Affiner son idée (2)

GroupZap peut s’avérer être un excellent outil. GroupZap fonctionne comme un tableau géant sur lequel vous pouvez coller autant de post-it que vous voulez.

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2. Réaliser un prototype

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Un prototype : C’est une maquette, un dessin de ce à quoi devrait ressembler votre projet, comment on le voit à l’état final,

Il y a des outils comme Froont qui permettent de réaliser ce genre de maquettes.

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3. Construire son business model

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Le business model : est la façon dont vous allez rendre votre projet rentable. Il vous permet d’avoir une vision claire du marché.

Le Business Model Canvas est un outil éprouvé permettant de construire son business model en ayant une vue d’ensemble de ses forces, faiblesses & cie

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3. Construire son business model

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3. Construire son business model

Les outils comme Leanstack et Absly vous permettent d’éditer un Business model en

ligne et sont faciles à utiliser.

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4. Piloter son projet

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Piloter un projet nécessite beaucoup de savoir-faire d’organisation et de méthodologie.

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Trello permet de gérer des projets et taches de manière visuelle et collaborative. Il est l’outil parfait pour diriger un projet et distribuer les tâches.

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5. Présenter son idée

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Une présentation dynamique, attractive, sympathique et moderne est un facteur clé pour améliorer l’attractivité de votre startup.

Powtoon facilite la réalisation de vidéos d’animation originales et dynamiques.

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6. Avoir l’avis des premiers utilisateurs

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Primordiale ! pour permettre d’affiner le modèle et le positionnement de son offre.

GetFeedback permet de réaliser rapidement et simplement des enquêtes auprès des utilisateurs mobiles

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Un Formulaire Google peut aussi être adapté à ce genre de tâches

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7. Communiquer

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Faire connaître son produit, ce qui le différencie de ce qui se trouve sur le marché.

Launchrock permet de créer une page « Coming Soon » complète afin de faire du teasing et de commencer à recueillir les adresses email des futurs utilisateurs.

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Et on a aussi les Réseaux sociaux

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8. La levée de fonds

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CrowdFunding ou financement participatif

Il s’agit de plateformes qui permettent à des startupers de financer leurs projets à l’aide d’internautes qui font des dons, prêts ou investissements sur ces projets.

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• Kickstarter• Ulule

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