Impact d'une mauvaise Marque Employeur

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    21-Feb-2017

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ETUDE WINNING TALENTLe cot dune mauvaise marque employeur pour les entreprisesObjectif de lenqute Qui a rpondu ? Cette tude mandate par LinkedIn rvle les critres de la marque employeur qui comptent pour les candidats.Et le cot engendr si elle est peu sduisante.Ltude a t ralise par ICM Unlimited en aot 2015 auprs dun chantillon national reprsentatif de 1 000 travailleurs franais plein temps (392 hommes et 698 femmes).Profil des participants lenquteHommes39%Femmes61%Sexe 18-24 ans10%25-34 ans30%35-44 ans22%45-54 ans16%55 ans et +22%geGestionnaires7%Employs72%Ouvriers10%Autres11%FonctionUne marque employeur sduisantepermet dattirer des employs talentueuxLes facteurs les plus mme de convaincre un professionnel franais de rejoindre une entreprise35% 33% 32% 27% 23% 23%Plus d'opportunits de dveloppement professionnelUne meilleure scurit de l'emploiPlus de responsabilits et d'autonomieTravailler avec une meilleure quipeUne organisation dont les employs parlent positivementDes valeurs dans lesquelles vous vous reconnaissezEsprent des opportunits de dveloppement professionnel35 %Une entreprise runissant tous les facteurs de sductionpeut prtendre attirer les meilleurs talentsdes travailleurs plein temps accepteraient dy travailler sans aucune hausse de salaireContre 35 % pour une entreprise runissant seulement3 facteurs40 %Le cot dune marque employeur peu sduisantela majorit des candidats acceptera gnralement dy travailler en contrepartie dune rmunrationattractive.Si, dans certains cas, une marque employeur peu sduisante peut faire renoncer les candidats travailler dans certaines entreprises,Quels sont les principaux freins chez les employeurs potentiels ?49%41%37%32%29%Une entreprise avec peu de scurit de l'emploi et qui a subi des pertes d'effectifsDes quipes dysfonctionnelles ou qui ont de mauvaises performancesMoins de responsabilits et d'autonomiePeu d'opportunits de dveloppement professionnelUne entreprise dont les employs ou les anciens employs parlent ngativementOnt peur dintgrerune entreprisequi a subi des pertes deffectif 49 %Si lon considre les trois premiers facteurs ngatifs, 3 employs sur 10 (29 %) refuseraient de travailler pour une telle entreprise.23 %41 %Seraient tents de rejoindre lentreprise avec une augmentation de 5 %Seraient tents de rejoindre lentreprise avec une augmentation de plus de 10 %Pour les entreprises runissant les 5 freins, lhistoire est plus complique. 46 %Serait tents de rejoindre lentreprise avec une augmentation de plus de 10 %Un tiers des candidats potentiels franais refuseraient catgoriquement un poste dans une entreprise qui a mauvaise rputation, quel que soit le supplment salarial propos.Le frein le plus difficile surmonter est la crainte lie la scurit de lemploi et aux pertes deffectifspuisque seuls 30 % des travailleurs accepteraient un poste dans une entreprise en crise.18 %Refuseraient toute proposition malgr une augmentation de plus de 10 %Les professionnels franais exigent davoir confiance dans la force de leurs quipes et disposer dautonomie.Ainsi, les entreprises connues pour comporter des quipes dysfonctionnellesou afficher de mauvaises performances et offrant peu de responsabilits et dautonomie devront compenser ces freins par un supplment salarial.16 %24 %Refuseraient un poste dans une entreprise connue pour comporter des quipes dysfonctionnelles ou afficher de mauvaises performances sans augmentation de salaire.Exigeraient une hausse de salaire suprieure 10 %.La marque employeur inconnueLopinion quont les autres employs dusecteur est la principale influence :60 % des employs plein temps affirmentque des commentaires positifs de la part depersonnes travaillant dans le mme secteurdactivit peuvent amliorer leur perceptiondune entreprise quils connaissent peu.Une marque employeur sduisante a un impact sur lattractivit des entreprises peu connues.Les 3 principales qualits dun nouvel employeur- Une rmunration intressante et des avantages sociaux- Un bon quilibre entre vie familiale et professionnelle- La scurit de lemploiSi la scurit de lemploi est cruciale pour tous, trouver un travail stimulant est davantage une priorit pour les femmes (41 %)53%45%39%38%Rmunration intressanteEquilibre entre vie familiale et professionnelleScurit de l'emploiTravail stimulant53 %Estiment quune rmunration intressanteest le facteur le plus importantETUDE WINNING TALENTOctobre 2015

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