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Alexandre Boutin @Mix-IT 2011
Citation preview
La fable du PO et du MOA
� Alexandre Boutin
� Formateur et Coach Agile & Lean
� Co-fondateur et Président du Club Agile Rhône Alpes
� Membre du Bureau du « French SUG »
� Présentateur régulier lors des conférences nationales & internationales
� Membre de la Fédération Agile des Formateurs Francophones
Qui suis-je ?
� Membre de la Fédération Agile des Formateurs Francophones
� Agiletoyou
� Créée en 2009 - Basée en Rhône Alpes – www.agiletoyou.com
� Clients : ORANGE, EDF, SAMSE, BBC, TOTAL, THALES, BULL, SCHNEIDER,Yahoo!, Kelkoo, Best of Media …
� Partenaire de l’Institut Agile
� Contact : [email protected] �: +33 (0)6 45 40 23 17 …
Il était une fois …
• Un Responsable Produit d’une très grande société française qui voulait être agile
• « Que dois-je faire ? » demanda-t-il
• « Devenir Product Owner » lui dit le coach
• « Comment fait-on ? » demanda-t-il
• « Ecoute les morales de ces fables, et tu sauras ce qu’il faut faire » répondit le coach
La Mouche et la FourmiNi mon grenier, ni mon armoire ne se remplit à babiller.
• Arrêter les
spécifications
complètes
Ou … Comment définir le besoin ?
• Valoriser les
exigences
• Démarrer vite
Le combat des Rats et des Belettes
• Petites
Exigences
Les petits en toute affaire, esquivent fort aisément;
Les grands ne peuvent le faire
Exigences
• Risques
techniques
en premier
Ou … Comment commencer ?
Contre ceux qui ont le goût difficileLes délicats sont malheureux, rien ne saurait les satisfaire.
• Présentation
des bénéfices
Ou … Comment impliquer le Business ?
des bénéfices
de la méthode
• Présence
régulière
L’Hirondelle et les Petits Oiseaux
• Ecoute
Nous n'écoutons d'instincts que ceux qui sont les nôtres, Et ne croyons le mal que quand il est venu.
• Partage
des enjeux
• Finalités
du Produit
Ou … Comment engager l’équipe ?
Le Corbeau et le Renard
• Confiance
Apprenez que tout flatteur vit aux dépends de celui qui l’écoute.
• Transparence
• Disponibilité
Ou … Comment éviter les conflits ?
Le Loup plaidant contre le Renard par-devant le Singe
• Rétrospective
Le juge prétendait qu'à tort et à travers,
On ne saurait manquer condamnant un pervers.
• Honnêteté
• Volonté
d’amélioration
Ou … Comment dire ce que je pense ?
L’Ane chargé d'éponges, et l‘Ane chargé de sel
C'est assez qu'on ait vu par là qu'il ne faut point agir chacun de même sorte. J'en voulais venir à ce point.
En pointsEn points
Ou … Comment planifier ?
Le Petit Poisson et le Pêcheur
• Cycles courts
Un Tien vaut, ce dit-on, mieux que deux Tu l’auras.
L’un est sur, l’autre ne l’est pas.
• Cycles courts
• Engagement
• « Terminé »
Ou … Comment livrer à temps ?
Le Coche et la Mouche
• Equipe en autogestion
Ainsi certaines gens, faisant les empressés, s'introduisent dans les affaires : Ils font partout les nécessaires, et,
partout importuns, devraient être chassés.
autogestion
• Equipiers uniquement
• Support Actif
Ou … Comment être efficace ?
Le bucheron et Mercure
• Vélocité
Ne point mentir, être content de son sort
Cependant on s'occupe à dire faux pour attraper du bien.
• Vélocité
produite
• Quantité
restante
Ou … Comment faire mon reporting ?
Le Milan et le Rossignol
• Donner
confiance
Ventre affamé n'a point d'oreilles.
confiance
• A chaque
itération
Ou … Comment intégrer les feedbacks ?
Le Renard et le BoucEn toute chose il faut considérer la fin.
• En mode
Agile
Ou … Comment faire les UAT ?
Le Fou qui vend la Sagesse
• Utilisateurs satisfaits
Jamais auprès des fous ne te mets à portée: Je ne te puis donner un plus sage conseil. Il n'est
enseignement pareil à celui-là de fuir une tête éventée.
satisfaits
• Délais respectés
• Equipe enthousiaste
Ou … Suis-je devenu un Product Owner ?
L’Ours et les Deux Compagnons
Il ne faut jamais vendre la peau
MoralitéPour réussir à être agile :
Volonté, envie, courage, discipline … et un bon accompagnement
Il ne faut jamais vendre la peau de l'Ours qu'on ne l'ait mis par terre .
La fable du PO et du MOA
Un grand MERCI
à Mr Jean de la
FontaineFontaine
Alexandre Boutin
AGILETOYOU
06 45 40 23 17
