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DOSSIER DE PRESSE

Pôle métropolitain européen du Sillon lorrain / dossier de presse LORnTECH / octobre 2015 2

PRÉALABLE

Le Pôle métropolitain européen du Sillon lorrain, porteur de la démarche LORnTECH aujourd’hui labellisée par l’État « métropole FRENCH TECH », a montré tout son potentiel à favoriser la réalisation de projets fédérateurs à forte valeur ajoutée pour le bénéfice de tous les Lorrains. En fédérant l'ensemble des acteurs publics et privés autour d'un projet collectif porteur d'enthousiasme et anticipant l’évolution territoriale, le Pôle métropolitain européen du Sillon lorrain regroupant les villes et agglomérations de Thionville, Metz, Nancy et Épinal, associé au Conseil régional de Lorraine et aux agglomérations de Luxembourg et de Sarrebruck, prouve que, rassemblés, les acteurs du développement économique et social lorrains dispose de l'ensemble des atouts nécessaires pour construire leur avenir dans un environnement mondialisé et en forte accélération.


SOMMAIRE

LORnTECH p. 4 Un levier de croissance et de compétitivité pour la Lorraine Le label Métropole FRENCH TECH L’écosystème numérique du Sillon lorrain Des objectifs chiffrés La stratégie LORnTECH, une ambition régionale et transfrontalière Plan d’actions à 1 an Des partenaires et des acteurs mobilisés Contacts et informations

LA FRENCH TECH p. 18 Une initiative publique au service de l’écosystème numérique français Obtenir le label métropole FRENCH TECH

LE PÔLE MÉTROPOLITAIN EUROPÉEN DU SILLON LORRAIN p.22 Précurseur d’une construction métropolitaine Une dynamique de plus de 15 ans Une gouvernance atypique Quelques chiffres


LORnTECH

UN LEVIER DE CROISSANCE ET DE COMPÉTITIVITÉ POUR LA LORRAINE Le Sillon lorrain, véritable colonne vertébrale du projet LORnTECH, présente une masse critique d’acteurs du numérique, concentrés autour des quatre agglomérations de Thionville, Metz, Nancy et Épinal, et des liens forts avec les acteurs luxembourgeois et sarrois, partenaires naturels de l’écosystème lorrain. Tout au long de l’élaboration du projet LORnTECH, les acteurs privés, entrepreneurs, acteurs de la formation supérieure et associations du numérique, ont démontré leur mobilisation pour construire ensemble un territoire attractif pour la création et l'accélération d'entreprises innovantes, trouvant en Lorraine l'ensemble des outils au service du développement économique. LORnTECH a tout d'abord permis de révéler un existant considérable, notamment en matière de financement et d'accélération, ainsi qu’un réservoir de talents, qui constituent la base de l'ambition. Transcendant l’approche traditionnelle par filière et en cohérence avec les ambitions du Pacte Lorraine, LORnTECH fédère les acteurs du territoire pour stimuler l’émergence d’idées et mobiliser les énergies pour la création, l’accélération et le développement de projets entrepreneuriaux. Au sein d’un écosystème naturellement transfrontalier, LORnTECH s’inscrit dans une nouvelle stratégie de territoires. Par sa vocation transfrontalière, il constitue, pour le réseau national des écosystèmes FRENCH TECH, d’une part une ouverture vers les marchés nord-européens à forte croissance, voire nord-américains par la qualité de son réseau territorial, et d’autre part un environnement d’accueil de talents internationaux. Le tissu entrepreneurial, qui compte près de 2 000 entreprises, parmi lesquelles de véritables Tech Champions, et plus de 10 000 emplois, est un acteur essentiel et participatif de l’écosystème. Il doit se synchroniser avec un pôle d’enseignement et de recherche parmi les plus remarquables de France, comptant des formations de haut niveau et des laboratoires de recherche de renommée internationale. Avec plus de 70 000 étudiants, le tissu lorrain de l’enseignement supérieur, de l’innovation et de la recherche, constitue le socle fondamental de l’écosystème numérique lorrain. Territoire propice à la création et à l’innovation, le Sillon lorrain mise sur la détection et l’accompagnement des talents, sources potentielles de création d'entreprises mais aussi tissu indispensable de la performance technologique et économique des entreprises, PME ou grands groupes. Fier de ses atouts et conscient de son potentiel d’amélioration, LORnTECH porte une vision ambitieuse et une stratégie opérationnelle déclinée à court, moyen et long terme. Il


vise à soutenir l'initiative, quel que soit son stade de maturité, pour faire de l'idée un projet, du projet une start-up, de la start-up une entreprise en croissance. Il s’inscrit dans un environnement de facilitation par les acteurs publics (créateurs d'espaces de vie) et de portage par les acteurs privés (créateurs de valeur). Issue de la concertation avec l'ensemble des acteurs, cette stratégie se caractérise par :

. une ambition régionale et transfrontalière : ouvrir la porte de l'Europe au réseau

FRENCH TECH ;

. deux dynamiques complémentaires de stimulation et d'accélération : détecter les

talents, multiplier les projets et accélérer la croissance des entreprises ;

. trois dispositifs dédiés : faciliter l'accès au financement, aux compétences et à

l'international ;

. quatre bâtiments TOTEM en réseau pour affirmer l'identité numérique de notre

territoire. Elle répond à trois enjeux majeurs :

. enjeux économiques : création de valeur et d'emploi grâce à l'accompagnement

organisé des start-up dès le stade de l'idée ;

. enjeux territoriaux : attractivité du territoire dans un contexte d'affirmation de la Lorraine

numérique face à des partenaires transfrontaliers, européens et internationaux ;

. enjeux sociétaux : prise en compte de la transition et l’inclusion numériques et

énergétiques dans un cadre d'amélioration du cadre de vie et d'économie sociale et solidaire. Au-delà du Sillon lorrain, c'est toute la Lorraine économique qui est mobilisée, traduisant un existant solide, une dynamique forte, des potentiels élevés et des engagements concrets, pour porter les valeurs d'engagement et de fiabilité de ses talents, reconnus durant son histoire industrielle et dont l'héritage sera au service des ambitions de LORnTECH, pour donner au territoire une identité reconnue en termes d'accueil, de création de valeur, de croissance et de rayonnement et devenir une plateforme de référence, en Europe, des possibles numériques.


LE LABEL MÉTROPOLE FRENCH TECH

Pour LORnTECH, l’obtention du Label Métropole FRENCH TECH constitue un formidable catalyseur. Axé sur la découverte entrepreneuriale et l’ouverture sur le monde, LORnTECH est ainsi identifié et reconnu, tant sur le plan national qu’international, comme un acteur de référence du numérique. La marque LORnTECH associée au rayonnement de la FRENCH TECH permet de promouvoir et de valoriser l’écosystème numérique au-delà de la sphère régionale, en France et à l’international. La visibilité apportée par le label permet notamment d’accélérer les projets des domaines d’application plus particulièrement identifiés en Lorraine, tels que l’énergie, l’e-santé, la « silver economy » et les matériaux. Profondément international, le projet LORnTECH apporte à la FRENCH TECH les bénéfices liés à sa dimension triplement transfrontalière. Enjeu de développement économique majeur, l’obtention du Label Métropole FRENCH

TECH regroupe des actions concrètes pour stimuler l’innovation, favoriser la création et la croissance d'entreprises du numérique en Lorraine. Il est un outil de rayonnement et donne un accès facilité à un réseau d’acteurs dynamiques et à des financements dédiés pour les acteurs du territoire.


L’ÉCOSYSTÈME NUMÉRIQUE DU SILLON LORRAIN

. 1,4 million d’habitants dans les quatre zones d’emploi

. 4 aires urbaines : Metz, Thionville, Épinal, Nancy

. Un positionnement transfrontalier stratégique naturellement ouvert à l'international

(Allemagne, Belgique, Luxembourg)

. Des secteurs clés à fort potentiel : e-santé et silver économie, biotech, efficience

énergétique, gaming et industries créatives, matériaux, TIC, cybersécurité civile, image…

. Un vivier de compétences et une offre de formation exhaustive

. Un existant à révéler : start-up et entreprises emblématiques, grandes entreprises et

ETI dans les secteurs à fort potentiel, associations du numérique, lieux d’innovation,

formation, recherche, accompagnement et financement.


DES OBJECTIFS CHIFFRÉS

. Doublement des emplois dans le numérique / 10 ans : + 10 000 EMPLOIS

. Doublement du nombre de start-up accélérées / 3 ans : + 100 START-UP

. Augmentation de 50 % du nombre de PME du numérique / 6 ans : + 120 ENTREPRISES

. Doublement des flux de transactions en 3 ans : + 100% DE « DEAL-FLOW »

. Doublement des levées de fonds ≥ à 1 M €

. Doublement des entreprises ayant + de 50 % de leur activité à l’international

. Augmentation du nombre d’étudiants dans les formations spécialisées : + 15 % D’ÉTUDIANTS

. Partenariat industrie / recherche valorisé dans chaque domaine d’excellence

[énergie, e-santé et silver économie, matériaux…]

. Création et mise en œuvre d’un label « tech responsable » dès 2016

. Un événement annuel transfrontalier de dimension internationale à l’horizon 2016


LA STRATÉGIE LORnTECH,

UNE AMBITION RÉGIONALE ET TRANSFRONTALIÈRE

DEUX dynamiques complémentaires de stimulation et d'accélération : détecter les talents, multiplier les projets et accélérer la croissance des entreprises.

TROIS dispositifs dédiés : faciliter l'accès au financement, aux compétences et à l'international.

QUATRE bâtiments TOTEM en réseau pour affirmer l'identité numérique du territoire.

1. STIMULER l’émergence de projets, l’entrepreneuriat et les fertilisations croisées

• Développer la culture start-up et sensibiliser aux métiers tech et numérique

• Détecter et accompagner les talents pour faciliter le passage de l’idée au projet

2. ACCÉLÉRER la croissance des start-up et des entreprises

• Développer la capacité des start-up à lever des fonds

• Développer les synergies du territoire pour améliorer l’efficacité des dispositifs

3. RAYONNER

Faire de LORnTECH une source de rayonnement, un moteur de développement économique et d’attractivité

• Développer une capacité d’anticipation et disposer d’une connaissance fine des acteurs et des tendances

• Accroître la visibilité des acteurs et promouvoir l’excellence de l’écosystème sur les scènes nationale et internationale

• Favoriser la transition numérique des entreprises et de l’administration


DEUX PROGRAMMES ET TROIS OUTILS

STIMULATION

• Offre de services axée sur la détection et l’attraction des talents et l’accompagnement de l’idée au projet pertinent (coaching, mentoring).

• Son rôle principal est de créer les synergies nécessaires entre les acteurs de l’écosystème pour la réalisation de projets pertinents.

• Mobilise l’ensemble des outils de financement (dispositifs FRENCH TECH, bourses jeunes talents, prêts d’honneur…) et le réseau LORnTECH des acteurs de la création d’entreprise.

ACCÉLÉRATION

• Se structure autour des accélérateurs privés existants (La PAPinière, Synergie Lorraine et PwC’s Accelerator Lorraine).

• Offre de services (immobilier, coaching, mentorat, …) qui rassemble des dispositifs sur le territoire du Sillon lorrain destinés à accueillir, orienter, soutenir et principalement accélérer le développement des start-up et des entreprises.

• Se décline localement dans chacune des quatre agglomérations du Sillon lorrain au travers de services et d'expertises de proximité, animés par une équipe (dispositif étroitement liés aux espaces LORnTECH) ;

• Facilite la mise en relation avec les outils du dispositif global.


OUTIL | FONDATION

• Regroupe l'ensemble des fonds disponibles pour soutenir financièrement les acteurs privés de l'écosystème numérique LORnTECH. Ces fonds peuvent être mobilisés par les start-up à tous les stades de leur développement, aussi bien en phase de création qu’en phase d’accélération.

OUTIL | COMPÉTENCES

• Fédère l'ensemble des acteurs de l'enseignement supérieur et de la recherche, afin d'apporter un soutien technologique aux acteurs privés et de répondre en permanence aux besoins actuels et futurs des start-up en termes de formation initiale ou continue.

• Joue un rôle essentiel dans la détection de talents.

OUTIL | INTERNATIONAL

• Assure la promotion de l'écosystème numérique au travers d'actions de communication et d'événement de portée nationale et internationale.

• Assure une présence internationale des acteurs du numérique.

• Organe d’observation continue de l'écosystème.

UNE GOUVERNANCE AU SERVICE DU PROJET

Missions

• Piloter la stratégie de développement de l’écosystème

• Assurer la promotion de l’écosystème

• Observation continue de l’écosystème (suivi des indicateurs clés)

Organisation

• Création d’une fédération avant fin 2015

• Pilotage par le secteur privé (entrepreneurs, accélérateur, investisseurs)

• Les membres fondateurs de la fédération représentent les acteurs emblématiques

fortement impliqués dans le projet.


LES BÂTIMENTS TOTEM

Ce sont des espaces physiques dédiés au numérique, créés sur le territoire dans les quatre

agglomérations du Sillon lorrain. Fonctionnant en réseau, véritables lieux d’animation, ils

permettent de renforcer la lisibilité et la visibilité des actions conduites sur le territoire auprès des

porteurs de projets et offrent de multiples services permettant de les accompagner dans la

construction de leur projet.

L’offre de service et les caractéristiques des espaces LORnTECH sont communes aux quatre

bâtiments Totem :

• accès à différents types d’espaces : lieux de convivialité, coworking, hébergement de start-up,

innovation (fablab et laboratoires), salles de réunion, cafeteria.

• Accès aux dispositifs LORnTECH, notamment « LORnTECH stimulation et accélération ».

• Accès aux coachs et aux animateurs.

• Animation (conférences, ateliers, barcamp, hackathon, formation en lien avec les partenaires).

• Expérimentation (showroom, prototypage…).

• Infrastructure technique de pointe (fibre optique, Wifi) et de supports logistiques.


PLAN D’ACTIONS À 1 AN

[Structuration, animation et lisibilité de l’écosystème] • Formalisation et concrétisation de la gouvernance • Mise en place des lieux Totem • Création de rendez-vous LORnTECH et coordination du programme d’animations avec les acteurs • Portail LORnTECH (annuaire, agenda, actualités…) • Observatoire LORnTECH

[Accroissement de la capacité à lever des fonds et accès au client] • Poursuite du groupe de travail financement • Catalogue du financement • Dispositif de qualification des projets • Crowdfunding marque LORnTECH • Dispositifs d’expérimentation dans les lieux Totem • Collaboration et structuration des clusters technologiques et économiques régionaux

[Stimulation et accélération des start-up] • Démarrage des cycles de stimulation et mise en place des programmes dans les lieux Totem • Bourse démonstrateurs • Pass numérique • Coordination des accélérateurs • Soutien à la réponse des accélérateurs à l’appel à manifestation d’intérêt pour le Fonds French Tech Accélération • Déploiement du pass French Tech (opérateurs)


[Développer la culture start-up et valoriser les talents] • Interventions dans les cycles de formation • Promotion de manifestations spécialisées (Start-up Weekend, hackathons, HaPEEL Hour, Code for kids…) • Coordination avec le plan d’actions Territoire Emploi et Numérique

[Promouvoir l’écosystème lorrain] • Promotion des start-up de l’écosystème lors d’événements internationaux • Mise en place d’un événement d’envergure internationale • Collaboration avec les hubs French Tech • Mise en place du label Tech Responsable


DES PARTENAIRES ET DES ACTEURS MOBILISÉS


CONTACTS ET INFORMATIONS


LA FRENCH TECH

UNE INITIATIVE PUBLIQUE AU SERVICE DE L’ECOSYSTÈME NUMÉRIQUE FRANÇAIS


QU’EST-CE QUE LA FRENCH TECH ?

La FRENCH TECH désigne tous ceux qui travaillent dans ou pour les start-up françaises en France ou à l’étranger. Les entrepreneurs en premier lieu, mais aussi les investisseurs, ingénieurs, designers, développeurs, grands groupes, associations, medias, opérateurs publics, instituts de recherche… qui s’engagent pour la croissance des start-up d'une part et leur rayonnement international d'autre part.

• Une marque collective et ouverte pour valoriser l’écosystème des start-up en France et à l’international

• Une infrastructure marketing et communication mise en place par la Mission FRENCH TECH et ses partenaires pour revaloriser l’image de la France et de ses start-up auprès des investisseurs, media tech et économique et entrepreneurs internationaux

• Une boite à outils de financement et de promotion

UNE INITIATIVE DE L’ÉTAT

Convaincu qu’il faut favoriser en France l’émergence de start-up à succès pour générer de la valeur économique et des emplois, le Gouvernement a créé l’Initiative FRENCH TECH

fin 2013. Sa philosophie : s’appuyer sur les initiatives des membres de la FRENCH TECH

eux-mêmes, mettre en valeur ce qui existe déjà, et créer un effet boule de neige. L’Initiative FRENCH TECH ce n’est pas l’État qui encadre, c’est l’État qui soutient. C’est une ambition partagée, impulsée par l’État mais portée et construite avec tous les acteurs.

L’initiative FRENCH TECH se donne aussi un objectif transversal : renforcer la lisibilité et la cohérence des actions publiques en faveur des start-up. Elle ne crée pas de nouvelle organisation ni de nouvel outil public, mais elle est portée par une petite équipe, la Mission FRENCH TECH, qui travaille en lien serré avec les directions des ministères de l’Économie et des Finances (direction générale des

Entreprises, direction générale du Trésor), des Affaires étrangères et avec le Commissariat général à l’Investissement. Ses partenaires, les piliers de l’initiative, sont les opérateurs nationaux, qui, sous la bannière commune FRENCH TECH coordonnent leurs actions en faveur des start-up : la Caisse des Dépôts, Bpifrance et Business France.

Les financements de l’Initiative FRENCH TECH dédiés aux accélérateurs (200M€) et à l’attractivité internationale (15M€) s’inscrivent dans le Programme d’investissements d’avenir. Dans ce cadre, l’opérateur est la Caisse des dépôts qui s’appuie sur Bpifrance pour l’investissement dans les accélérateurs et sur Business France pour les investissements internationaux pour la promotion internationale.


LES OUTILS FRENCH TECH

OBTENIR LE LABEL MÉTROPOLE FRENCH TECH

Une marque pour le rayonnement des écosystèmes numériques LES TROIS CRITÈRES D'ATTRIBUTION DU LABEL

• L’excellence de l’écosystème (nombre de start-up et d’entreprises, levées de fonds,

dispositifs d’accélération)

• La mobilisation des acteurs privés, notamment dans la gouvernance

• L’ambition portée par le projet

LES DATES CLÉS DE LA CANDIDATURE

21 février 2014 : annonce de la candidature du Pôle métropolitain européen du Sillon

lorrain (Thionville, Metz, Nancy, Épinal) au label FRENCH TECH.

Juillet 2014 : LORnTECH est le nom donné à la candidature du Sillon lorrain au label.

4 novembre 2014 : remise du dossier LORnTECH à la Mission nationale FRENCH TECH.

12 novembre 2014 : neuf métropoles, ayant déposé leur dossier avant l'été, sont

labellisées (Lyon, Nantes, Rennes, Aix-Marseille, Lille, Grenoble, Bordeaux, Toulouse,

Montpellier).

11 février 2015 : une délégation d'élus et d'entrepreneurs présente le dossier à la

Secrétaire d'État chargée du numérique Axelle LEMAIRE.

2 avril 2015 : « Afterwork numérique » de mobilisation sur les quatre territoires.

17 avril 2015 : visite de la Mission nationale FRENCH TECH dans le Sillon lorrain.


25 juin 2015 : une deuxième vague de labellisation donne LORnTECH lauréat.

Ce sont 4 nouvelles Métropoles FRENCH TECH qui sont ainsi labellisées : Brest Tech

Plus (Brest, Morlaix, Quimper et Lannion), Normandy FRENCH TECH (Rouen, Caen et Le

Havre), LORnTECH (Metz, Nancy, Thionville et Épinal) et FRENCH TECH Côte d'Azur

(Nice, Cannes, Grasse et Sophia-Antipolis).

Les désormais 13 Métropoles FRENCH TECH aux côtés de Paris, vont jouer un rôle de

moteur pour l'ensemble de l'écosystème français.

Au plan local, les Métropoles FRENCH TECH fédèrent les acteurs pour permettre aux

start-up d’accéder aux ressources dont elles ont besoin à proximité.

Télécharger le dossier complet de candidature : http://www.lorntech.eu/communication/


LE PÔLE MÉTROPOLITAIN EUROPÉEN DU SILLON LORRAIN PRÉCURSEUR D’UNE CONSTRUCTION MÉTROPOLITAINE

L’antériorité de ses réflexions et le savoir-faire acquis tant en matière d’intercommunalité qu’en terme de réseaux de villes ont permis au Sillon lorrain d’être à l’initiative de la notion de «pôle métropolitain» reprise au sein de la Loi du 16 décembre 2010 portant réforme des collectivités territoriales. Ce concept, dépassant les notions classiques de métropoles fondées sur une taille critique et une continuité territoriale, privilégie la mise en place de réseaux d’agglomérations, souples et réactifs et distingue, tout en assurant leur articulation et leur cohérence, les fonctions métropolitaines et leur accessibilité d’une part, des services d’intérêt métropolitain sous maîtrise d’ouvrage locale et étroitement liés à des territoires d’autre part.


Le Pôle métropolitain européen du Sillon lorrain est la réponse à quatre grands enjeux :

accroitre le rayonnement métropolitain dans la Grande Région et en Europe,

renforcer la compétitivité métropolitaine par l’économie, les savoirs et les compétences,

conforter l’attractivité métropolitaine par l’excellence culturelle et médicale,

faciliter l’accessibilité métropolitaine par les transports, la mobilité et le haut débit. Contrairement à certains autres pôles métropolitains, il n’est pas question de transferts de blocs de compétences mais de mener une approche pragmatique privilégiant l’ingénierie de projets sur la gestion de politiques ou d’équipements publics. L’esprit, qui prévaut au plan européen, est de s’enrichir par la différence. Le Pôle choisit d’engager prioritairement des actions en matière de marketing territorial, de promotion économique, d’ingénierie européenne et de mise en réseau des grands équipements culturels. A ces domaines, est également rattachée, dans le cadre de la prospective et de l’ingénierie, la thématique de la mobilité et du transport en l’abordant par les nœuds d’interconnexion entre la Métropole et les grands corridors de transit européens. Quant aux initiatives prises dans les domaines de la santé et de l’enseignement supérieur, elles sont naturellement confortées. Une attention particulière est portée sur le renforcement des interfaces avec d’autres réseaux de villes métropolitains et transfrontaliers en particulier avec le Grand-Duché du Luxembourg et la Grande Région.

Cette approche originale du partenariat territorial a fait la preuve de sa pertinence opérationnelle en permettant de favoriser la création de l’Université de Lorraine, l’émergence d’une communauté hospitalière de territoire entre le CHU de Nancy et le CHR de Metz-Thionville et un rapprochement entre les grands établissements culturels des quatre villes de Thionville, Metz, Nancy et Épinal (Pass-Musées). Cette collaboration s’intensifie actuellement avec LORnTECH, labellisée « Métropole FRENCH TECH » qui met en œuvre une démarche de structuration et d’animation de l’écosystème numérique lorrain en s’appuyant sur l’entrepreneuriat, le dynamisme et la diversité des acteurs de la filière, ainsi que sur l’excellence en matière de recherche, de formation et d’infrastructures réseau. Et avec également la Bibliothèque Numérique de Référence (BNR) qui propose des pratiques innovantes et une offre de nouveaux services numériques au public dans le domaine des bibliothèques.


LE PÔLE MÉTROPOLITAIN EUROPÉEN DU SILLON LORRAIN, UNE DYNAMIQUE DE PLUS DE 15 ANS

Juin 1999 : création du réseau de villes du Sillon lorrain marquant la volonté des quatre villes de Thionville, Metz, Nancy et Epinal de se rapprocher afin de développer des projets communs. Mai 2003 : convention de partenariat avec le Conseil régional de Lorraine pour la préparation de l’arrivée du TGV Est Européen Octobre 2005 : afin d’améliorer sa visibilité et les échanges entre ses partenaires, le réseau de villes se transforme en association, composée des quatre villes-centres et des quatre agglomérations du Sillon. Le Sillon lorrain est également lauréat de l’appel à coopération métropolitaine de la DATAR. Octobre 2007 : l’association du Sillon lorrain devient co-signataire du Contrat de Projets État-Région 2007-2013 - Volet métropolitain. Juin 2009 : à la suite de la parution du rapport Balladur, demande auprès du Président de la République d’expérimenter une nouvelle forme de gouvernance métropolitaine : «la métropole multipolaire».


Février 2011 : Épinal, Nancy, Metz, Thionville et leurs quatre EPCI décident de créer un pôle métropolitain. Le Sillon lorrain devient membre statutaire, cette même année, de la Conférence Intergouvernementale Franco-Luxembourgeoise, dont il est à l’initiative. Septembre 2011 : dépôt en Préfecture de Meurthe-et-Moselle des statuts (syndicat mixte) du premier pôle métropolitain créé en France. 18 décembre 2011 : le «Pôle métropolitain du Sillon lorrain» est créé. L’association du Sillon lorrain se transforme en « Conférence métropolitaine » 3 décembre 2013 : le Pôle devient le «Pôle métropolitain européen du Sillon lorrain». Souhaitant s’affranchir des périmètres administratifs et frontières géographiques, le Pôle invente un modèle de développement et confirme la dimension transfrontalière et européenne du Sillon lorrain. Le Pôle est, à ce jour, membre de la Mission Opérationnelle Transfrontalière et de la Conférence Intergouvernementale Franco-Luxembourgeoise.

LE PÔLE MÉTROPOLITAIN EUROPÉEN DU SILLON LORRAIN, UNE GOUVERNANCE ATYPIQUE Les organes délibérants Le Conseil syndical est composé de 20 délégués désignés parmi les élus des EPCI (3 délégués par intercommunalités, et 1 en fonction des strates de population soit : 6 délégués pour le Grand Nancy et Metz Métropole, et 4 pour Épinal et Portes de France-Thionville) Le Bureau est composé des quatre présidents des EPCI et de quatre autres membres. Depuis mai 2014 Michel Heinrich, Député-Maire et Président de la communauté d’agglomération d’Epinal est le Président du Pôle, élu pour une période de 18 mois. L’administration Le Pôle est géré par un directeur général délégué assisté de trois chargés de mission. La conférence métropolitaine Complémentaire du Pôle, l’association du Sillon lorrain a vocation à porter la dynamique métropolitaine en fédérant les territoires et acteurs partenaires et en animant la Conférence métropolitaine du Sillon lorrain. Elle se réunit trimestriellement pour aborder une thématique centrale de portée métropolitaine ; pour ce faire, le périmètre de l’association est régulièrement élargi afin de tenir compte des évolutions de l’organisation territoriale. La Conférence métropolitaine constitue ainsi un espace de partenariat permettant un enrichissement mutuel entre les territoires qu’ils soient urbains, périurbains ou ruraux, acteurs de la dynamique métropolitaine. Elle permet une consolidation de la métropole lorraine par des fonctions métropolitaines d’autres territoires tout en permettant le développement de nouvelles richesses intercommunales durables.


LE PÔLE MÉTROPOLITAIN EUROPÉEN DU SILLON LORRAIN EN QUELQUES CHIFFRES Quatre agglomérations Communauté d’agglo Portes de France-Thionville : 13 communes et 80 800 habitants Communauté d’agglo de Metz Métropole : 44 communes et 221 000 habitants Communauté urbaine du Grand Nancy : 20 communes et 256 100 habitants Communauté d’agglo d’Épinal : 38 communes et 81 300 habitants 1 400 000 habitants dans les quatre zones d’emploi. Une position stratégique : voisin de trois pays européens (Allemagne, Luxembourg et Belgique), le Sillon lorrain voit cheminer les 2/3 des touristes transfrontaliers de la France. Un potentiel économique important avec 465 000 emplois dans l’ensemble du Sillon lorrain, 230 entreprises à capitaux étrangers employant plus de 30 000 personnes et 40 000 travailleurs transfrontaliers. Par ailleurs, le Sillon Lorrain comporte des enjeux de formation, d’éducation et de santé, avec plus de 70 000 étudiants et des centres hospitaliers régionaux (Metz-Thionville et Nancy) qui forment d’importants centres d’emplois.


Contact presse

Nadine Pla Gibault communication et marketing territorial tél. 03 29 68 51 31 / 06 83 57 52 23 [email protected]

WWW.sillonlorrain.eu

mailto:[email protected]

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