Marché des données géospatiales 3D : résultats d’un sondage international

Géomatique 2011, 11-12 Octobre/20

Marché des données géospatiales 3D Résultats d’un sondage international

Dr. Jacynthe Pouliot a.-g.Dr. Sylvie Daniel ing. Jr.


Mise en contexte

Un 1er sondage en 2007 - métier 3D géomaticien Pourquoi un 2e sondage en 2011?

• A qui sert réellement les données 3D (le marché 3D)?

• Quel est le retour sur investissement ? Pour Qui?

• Les décideurs• Les gestionnaires• Les présidents de compagnie• Les chercheurs

2


Le contenu du sondage

15 questions (anglais/français) 3 catégories

a) Identification de l’organisation

b) Usages courants et difficultés reliés aux données et aux technologies géospatiales 3D

c) Retour sur investissement (RSI)

3


Les répondants: Qui sont-ils?

100 personnes (70 en français)

4

35%33%

19%6%

3%1%1%1%1%

CanadaSuisseFrance

États-UnisRoyaume-Uni

GrèceIsraël

MexiqueEspagne



5

39%

30%

23%

8%

Gouvernement / Municipalités

Commercial

Académique/Éducation/Recherche

But non lucratif (organisation non-gouvernementale)



6

24%12%12%

9%8%

6%5%

4%4%4%3%3%

2%2%

1%1%

GéomatiqueEnvironnement

GéographieInformatique

UrbanismeGénie civil, transport

ArpentageArchitecture

Géologie/HydrogéologieSciences sociales, sciences humaines

Administration et affairesAutre

Mathématique et statistiqueForesterie

AgricultureSanté



7

43%

20%

16%

10%

9%

3%

Spécialiste du domaine,professionnel

Gestionnaire/administrateur

Technicien

Politicien, président de compagnie

Représentant de vente,marketing, consultant

Autre



8

22%

37%41%

Petite entreprise (< 10)Moy. entreprise (11-250)

Grande entreprise (>250)

44%25%

13%18%

0-5 employés6-20 employés

21-50 employés50 et plus

Nombre d’employés travaillant avec la 3D

Ce sont les grandes entreprises qui ont le moins d’employés 3D (63%)Ce sont les petites entreprises qui ont le plus d’employés 3D (31%)


Pourquoi utiliser la 3D?

9

22%

21%

16%

14%

7%

7%

5%

5%

3%

L’information 3D est essentielle à mon travail

Pour innover

Pour satisfaire les demandes de mesclients

Considéré comme l’un de nos prochains domaines d’intérêt

Pour accroitre la compétitivité de l’entreprise

Par opportunisme, sur une baseoccasionnelle

C’est la raison d’être de mon organisation

Pour accéder à de nouveaux marchés

C’est l’intérêt de quelques-uns de mes employés


Avantages à utiliser la 3D?

10

22%

15%

14%

13%

12%

10%

5%

3%

3%

2%

Visualiser/Comprendre la géométrie desobjets 3D

Concevoir des solutions alternatives

Influencer ou aider à la prise de décision

Gérer d'autres objets (ex. infrastructures,voies de transport, réseaux de comm.)

Facilite le dialogue et la communication

Créer une forte impression visuelle(esthétiquement)

Découvrir de nouvelles connaissances

Illustrer certaines activités normatives(aspects légaux, fiscaux, règlementation)

Fournir un complément de formation

Faciliter le travail collaboratif


Principales contraintes/difficultés ?

11

13%

13%

12%

11%

10%

8%

6%

6%

6%

5%

5%

2%

2%

Disponibilité des données

Performance des logiciels

Temps requis pour acquisition et traitement

Coût des données

Défis techniques

Manque d’automatisation

Convivialité des données

Manque de standards

Manque de PHQ ou d'expériences

Manque de connaissance des bénéfices

Coût des technologies

Marché trop faible

Risques des projets/contraintes opérat.


Retour sur investissement (RSI)

12

Avez-vous déjà évalué le RSI?:

13%

77%

10%

Oui

Non

Je ne sais pas


Gains notés à utiliser la 3D

13

71%

68%

53%

47%

42%

Production de nouvellesconnaissances

Satisfaction accrue des clients

Profil d’entreprise amélioré

Augmentation de la compétitivité

Qualité améliorée dans lesproduits et services


Pas de gains notés à utiliser la 3D

14

45%

41%

40%

38%

38%

37%

Meilleur suivi et contrôle desprojets

Nouvelles opportunités d’emploi

Gain en temps ou en efficacité

Amélioration des conditions detravail pour les employés

Gains financiers

Nombre significatif de nouveauxcontrats ou clients


Revenus/Dépenses associés au 3D

15

Portion des revenus associés au 3D?

6%

58%

37%

Revenu principal

Revenu secondaire

Je ne sais pas

4%

68%

28%

Coût principal

Coût secondaire

Je ne sais pas

Portion des dépenses associées au 3D?


Revenus associés au 3D?

16

70%

64%

52%

17%

27%

48%

Pour 2010

Pour le 5 prochaines années

Pour les 20 prochaines années

Portion des revenus associés àDonnées géospatiales Données géospatiales 3D


Dépenses associées au 3D?

17

43%

39%

32%

21%

26%

38%

Pour 2010



Portion des dépenses associées àDonnées géospatiales Données géospatiales 3D


Synthèse du marché 3D

Usage fréquent Revenu secondaire de l’entreprise Dépenses plus élevées que Revenus

• Mais prévision équilibre dans 5 ans, et gain dans 20 ans

Très peu d’employés (< 5) Très peu d’analyse quantitative du RSI

• Semble plus lié à des occasions d’affaire ponctuelle

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Synthèse du marché 3D

Gains notés:• Production de nouvelles connaissances• Satisfaction accrue du client• Visualisation (Idem en 2007)

Principaux freins :• Coût et disponibilité des données• Efficacité des logiciels des traitements (≈ en 2007)

Aucune réelle différence entre français/anglais• Anglais: visuels, techniques, RSI(7)• Français: accessibilité, standards, nouvelles

opportunités d’emploi

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Remerciements

Tous les répondants !! Collaboration spéciale de :

• B. Frédéricque, Bentley• V. Thomas alors étudiant à la maitrise

Financement• Le Réseau GEOIDE• CRSNG – Financement individuel

Disponible sous http://geoeduc3d.scg.ulaval.ca

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Technology

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