plan de communication

SAPT mène le grand projet de reconversion du port de Tanger ville

Positionner la ville comme étant une destination ¨Phare du

tourisme de croisière et de plaisance en Méditerranée

Assurer une reconversion optimale du site en créant

un lieu de vie

Assurer une bonne intégration du site dans la

ville

Mener une campagne de communication d’envergure en vue d’atteindre les objectifs en terme

d’image

SCHEMA DIRECTEUR

OBJECTIFS DE COMMUNCIATION

Faire connaitre la SAPT, ses missions et ses valeurs

Faire connaître le projet et ses composantes

Promouvoir l’image d’un site unique, idéalement situé, ayant une histoire

riche et séculaire, de grandes valeurs de tolérance et d’ouverture, un passé

cultuel avant-gardiste et un art de vivre ancestral.

Mettre en avant l’importance du fait que le projet reconverti un site autrefois industriel en un pôle urbain et portuaire qui respect l’environnement et les règles du développement durable Asseoir l’image d’une offre portuaire Moderne Valoriser les atouts touristiques du site et de sa région.

CIBLES DE COMMUNCIATION

Cible nationale •  Clients actuels et potentiels ; •  Partenaires et associations professionnelles; •  Institutions •  Société civile •  Institutions économiques et financières nationales •  Institutionnels •  Opinion publique •  Presse et leaders d’opinion

Cible internationale •  Clients actuels et potentiels •  Associations de plaisanciers •  Autorités portuaires et ports étrangers •  Constructeurs et réparateurs navals •  Institutions économiques et financières internationales •  Compagnies de croisières

ACTIONS DE COMMUNICATION

Communication Corporate

Communication media (presse)

•  Création du nouvelle identité de la SAPT

•  Conception d’une plaquette institutionnelle du projet

•  Réalisation d’un film institutionnel autour du projets, ses

composantes, ses valeurs et ses objectifs

ACTIONS ACTIONS

•  Annonce institutionnelle du Projet de reconversion

•  Annonce presse « croisière »

•  Annone presse « plaisance »

•  Annonce presse « résidentiel »

•  Annonce presse « bureaux »

•  Annonce presse « commerce et animation »

Outils De communication

Plaquette institutionnelle projet

Film institutionnel

•  Donner à la SAPT l’image d’une

entreprise innovante, dynamique et ouverte sur son environnement

•  Véhiculer l’image d’un projet

unique, multidimensionnel et respectueux de l’environnement

•  Mettre en avant les objectifs du projet, ses concepts, ses produits, sa consistance

•  Communiquer auprès des institutionnels et investisseurs

Nouvelle identité visuelle

OUTILS

Identité visuelle reflétant : •  La position géographique

exceptionnelle

•  L’histoire riche et séculaire

•  Modernité, richesse du lieu

•  La tolérance, l’innovation et la technologie

•  Le développement et l’émergence •  Le respect de l’environnement,

l’écologie et le civisme

•  Communication autour du projet et ses composantes

•  Promotion de l’image du site et de son histoire

•  Communiquer sur la reconversion du site autrefois industriel en un pôle urbain respectant l’environnement et le développement durable

•  Faire connaitre la SAPT, ses missions et ses valeurs.

OUTILS

Annonces presse

Institutionnelle du Projet de reconversion

Croisière

Plaisance

Résidentiel

Bureaux

Commerce et animation

•  Valoriser les atouts touristiques de Tanger et de sa région

•  Asseoir une image de marque positive du •  Projet et de la SAPT •  Valoriser le projet de reconversion

•  Asseoir l’image d’une offre portuaire (infrastructure + équipements)

•  moderne et « safe ». •  Valoriser les atouts touristiques du site, de la •  ville et de sa région pour les touristes croisiéristes

•  Asseoir l’image de la méga-marina de sa région, •  Mettre en avant sa situation géographique idéal •  Mettre en avant ses équipements et infrastructures

modernes •  Valoriser les atouts touristiques du site, de la ville et

de sa région pour les touristes plaisanciers

Etant de nature commerciale, ces annonces presse s’adressant à différentes cibles, doivent avant toute chose sublimer l’image de chacune des offres, qu’elle soit pour les commerciaux, franchises, restaurateurs etc, ou pour les résidentiels ou l’activité bureau, celles ci doivent véhiculer image d’une offre unique et de grande qualité située sur un site exceptionnel et très animé.

Comité de pilotage

Comité Directeur SAPT

Directeur de projet Hind benkirane

Directeur artistique BOSCOL LASOVIC

Consultant expert communication

Nezha Alaoui Medaghri

Studio graphique

Photographe Professionnel JEHAD ABDELLAH

Production print

Directeur ATHENACOM NAWAL ALAOUI

Production audiovisuelle

Pour chacune des actions prévues dans le plan de communication nous adopterons une méthodologie en 4 phases :

Méthodologie en 4 phases

1/ Phase Préparatoire 2/ Phase de réalisations 3/ Phase de modifications et validations 4/ Phase de production et livraison

Méthodologie de conception de la charte graphique

!

Test d’adéquation des pistes graphiques aux objectifs recherchés par la SAPT

Soumission de 3 pistes créatives

Validation et choix de la charte graphique

Validation et dépôt juridique de la

charte graphique choisies

Enregistrement de la marque et

suivi

Déclinaison de l’identité visuelle sur les gabarits

choisis dans le CPS

Validations et modifications des

déclinaisons

Réunion ou échanges mails

Cession des droits

Remise des BAT

Signature des BAT

Production print

Conception de 3 pistes de la charte graphique

PH

AS

E 1

PHASE

1/2

PHASE 4

PHASE

3

Réunion

Réunion

Remise des maquettes finales sous format

numérique vectorisé avec spécifications techniques

des impressions à l’imprimeur

Par vos soins

Présentation de différents échantillons de papier pour les

différents supports papeterie choisis

Méthodologie de conception de la plaquette du projet

Réception des données (texte et photos)

Conception de 2 pistes graphiques

Proposition du concept et des pistes graphiques /

modifications

Validation et choix d’une piste graphique pour la

plaquette

Adaptations des contenus (texte et

photos)

Remise des maquettes finales sous format numérique avec spécifications techniques de l’impression à l’imprimeur

Relecture et mise en page générale

Prise de brief

PH

AS

E 1

Impression

PH

AS

E 2

P

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SE

2/ 3

P

HA

SE

3/ 4

Définition du concept créatif général de la plaquette

Traductions

Adaptations des contenus avec les

traductions (texte et photos)

Remise des BAT pour validations

Par vos soins

Réunion


Réunion

Présentation de différents échantillons de papier

Réunion

Méthodologie de conception des annonces presse

Réception des données (photos, 3D, texte)

Conception de de 2 pistes graphiques par annonce presse

Présentation des concepts / modifications et validations des pistes

Présentation des BAT (VF)

Validation des BAT

Livraison des maquettes finales sous format numérique

+ Spécifications techniques formats pour les insertions

Adaptations des annonces presse dans les différentes langues

choisies

Prise de brief

PH

AS

E 1

P

HA

SE

2

PH

AS

E 2

/ 3

PHASE 4

Définition des concepts des différentes annonces presse

Conception des annonces presse

Validation des adaptations

Relecture et réadaptations générales

Traduction AG / ES

Réunion


Réunion

METHODOLOGIE DES RELATIONS PRESSE Méthodologie de réalisation du film institutionnel !

!

Réunion brief général du film SAPT, agence, STE

PROD

Proposition du scénario concept du

film Proposition d’un story

board adéquat au découpage préétabli

Validation du story board

Présentation du fil conducteur du

tournage avec les lieux

Validation du fil conducteur

Définition de l’équipe

supervision du tournage

Réunion

Définition des plannings de tournage

Tournage Critique modification et validation Partie 1

Réception de la bande partie 1

Réception de la bande partie 2

Réunion

Réunion

Conseil et Choix d’une société de

production pour le film P

HA

SE

1

PH

AS

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LIVRAISON

Réception bande partie 1 et 2

Critique modification et

validation Partie 1

Critique modification et validation Partie 1 ET 2 Découpage / montage Réception maquette finale

Modification / validation Exécution du film en format Haute définition

Planning de conception et développement de la charte graphique

12 Mai – 12 Juin 2011

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Planning de conception de plaquette institutionnelle

20 Mai – 15 Juillet 2011

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Planning de conception des annonces presse

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25 Mai – 25 Juillet 2011

Planning de réalisation du film institutionnel

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01 Sept– 30 Nov 2011

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Planning de réalisation de l’agenda 2012

01 – 30 Sept 2011

fil conducteur rédaction


05 – 25 Jan 2012

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Mise à jour de la plaquette institutionnelle 2012

Livrable Date début Date fin Resp Remarques AGENDA 2013

Concep(on de 2 pistes graphiques de la couverture de l'agenda

01-‐sept 08-‐sept ATHENA Les agenda 2013 doit être conçus et imprimés

fin 2012 pour pouvoir les offrir et les distribuer fin décembre ou début janvier 2013

Concep(on de 2 model de la grille Concep(on de 2 model d'intercalaire Présenta(on des pistes graphique (couvertures, grilles et intercalaires) 10-‐sept

ATHENA

Valida(ons et choix d'une piste graphique SAPT

Adapta(on de la créa choisies sur le calendrier de l'année

10-‐sept 24-‐sept ATHENA Nous avons opté pour effectuer la concep(on graphique et la mise en page pendant le moi de septembre parce que l'impression des

agenda prend au minimum 3 semaines donc celle ci devrait normalement débuter au mois

de novembre pour être bouclé début décembre.

Adapta(on générale de la créa des agendas Verificia(on de la coordina(on des dates Presenta(on de la maqueSe finale 25-‐sept ATHENA valida(on de la maqueSe 25-‐sept 27-‐sept SAPT Livraison de la maqueSe sur support numérique 30-‐sept ATHENA

01– 30 Sept 2012

AGENDA 2013


Fil conducteur photos

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05– 25 Jan 2013

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